三大預言機瓜分預測市場：Polymarket 引進 Chainlink、Pyth 降低結算風險

預測市場近年爆發性成長，但在這場慶典的另一端，有一個始終站在聚光燈外、反覆被使用者罵到狗血淋頭的角色：預言機。
（前情提要：Aptos 開發員爆黑料！質疑與交易所秘密協議、節點過度中心化、虛假的PoS機制…）
（背景補充：觀點｜新公鏈 Aptos 何以拉滿市場期待值？）

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UMA 的雙面刃
Chainlink：龍頭的另一個困境
多家預言機蠶食預測市場這塊大餅
結語

過去兩年，預測市場成為加密產業最閃亮的敘事。整個賽道在去年底合計交易量接近 100 億美元，單月增長動能在 2025 年下半年顯著加速。

但在這場慶典的另一端，有一個始終站在聚光燈外、反覆被使用者罵到狗血淋頭的角色：預言機。

UMA 的雙面刃

過去一年圍繞 Polymarket 的多起重大爭議，烏克蘭總統澤倫斯基「是否穿西裝」（累計交易量達 2.37 億美元）、烏克蘭礦產協議（涉及 700 萬美元、有大戶用約 500 萬枚 UMA 操控投票）、川普政府是否在 2025 年解密 UFO 檔案（1600 萬美元市場、被證明使用者公開）的Optimistic Oracle 及其代幣治理結構。

UMA 的 Optimistic Oracle（樂觀預言機）設計邏輯是：任何人提出一個結果，押上保證金；在挑戰期內（通常 2 小時）若無人提出爭議，結果就被預設視為真；若有爭議，則由 UMA 代幣持有者透過 Data Verification Mechanism（DVM）投票決定。

這套機制的優點明顯：便宜、可處理長尾事件、可處理“主觀性問題”，比如“澤倫斯基那件衣服算不算西裝”這種傳統價格預言機完全處理不了的問題。

不過 Polymarket 的多起爭議揭露了這個設計的缺陷。例如去年 3 月的烏克蘭礦產協議事件，預測事件累積交易量約 700 萬美元，關注川普是否會在 4 月前與烏克蘭達成稀土礦產協議。

儘管結果並沒有任何協議達成，市場仍被結算為「Yes」。根據 The Defiant 與 Cryptopolitan 報道，主要原因是一名 UMA 大戶透過三個帳戶持有約500 萬枚 UMA，佔當輪投票權重約 25%，並將投票推向 Yes。後續

Polymarket 則在 Discord 公告中明確表示：“這並非系統故障，而是治理機制的運作結果，因此拒絕退款。”

可以說，Polymarket 對 UMA 的依賴正面臨系統性風險。原本被設計為「中立真相裁決層」的預言機，如今治理代幣的集中分布反而成了少數人左右市場結果的工具。

根據加密資產資料平台 RootData 顯示，直到去年 9 月，Polymarket 開始主推加密貨幣事件時，其急需引入更確定性的資料來源，因此它開始把部分結算工作交給另一個體系完全不同的預言機 Chainlink。

Chainlink：龍頭的另一個困境

CoinDesk 報告指出，Polymarket 開始引進 Chainlink 來改善其預測結果的判定方式。雙方宣布，Polymarket 將使用Chainlink 自動結算與資產價格相關的市場，以降低延遲與被竄改的風險。初期聚焦於加密資產價格類市場，並同步探索在較主觀的市場上的應用空間。

這項合作的意義在於，Polymarket 從原本依賴 UMA 那套“群體博弈式的主觀共識裁決”，多了一條交給Chainlink 直接讀取市場價格、走自動化判定的軌道。

從市場格局來看，Chainlink 是無可爭議的預言機賽道龍頭，其在預言機市場的市值佔比超過87%、TVS 佔比61.58%（約629 億美元），與第二名Chronicle（10.15%）、第三名RedStone（7.94%）拉開顯著差距。

也可以說，它在DeFi 的滲透度幾乎已經飽和。主流協議從Aave、GMX、Synthetix 的清算與定價，到Curve 的安全參考、Lido 的跨鏈標準，幾乎都採用Chainlink 提供的不同服務。

市場佔比體現在其布局上。查

這個規模相當於 Chainlink 把自己從“單鏈的餵價中介”，擴張為“多鏈之間的資訊與資產交換層”。

但飽和也意味著 DeFi 已不再是它的成長曲線。根據 Galaxy 的深度報告，Chainlink 累積收入中約97%（約3.99 億美元）來自Price Feeds，VRF（可驗證隨機數，用於NFT 鑄造、鏈上遊戲）、Automation（自動化執行）、CCIP 三項合計僅約1.5%、0.6%、0.5%。

換句話說，Chainlink 的資金流高度集中在最成熟、最商品化的餵價業務上，而這部分業務的市場已被佔滿，邊際成長空間極為有限。

對此，Chainlink 的回應是把籌碼押在三個增量曲線上。

第一條是 RWA 與機構金融。

從Chainlink 的合作矩陣可以看到，此前它已與Swift 聯合多家機構完成代幣化資產跨鏈試驗；去年再與24 家主要金融機構推進公司行動資料（corporate actions）上鍊計劃，DTCC Smart NAV 試點則把共同基金NAV 資料分發到鏈上。

同年，Chainlink 與萬事達卡合作，為逾30 億持卡使用者開通鏈上加密購買流程；美國商務部（BEA）也已透過Chainlink Data Feeds 將GDP、PCE 等核心宏觀資料上鍊，初期覆蓋10 條公鏈。

第二條是 CCIP 跨鏈通訊。

CCIP 已成為跨鏈標準的選擇之一。 JPMorgan 旗下Kinexys 與Chainlink、Ondo 合作完成代幣化美國國債的跨鏈DvP 結算試驗；Aave 用它推動GHO 跨鏈，Lido 將其作為wstETH 的官方跨鏈標準；同年CCIP 也在Aptos 上線，將觸角延伸到Move 系生態。

截至 2025 年10 月，CCIP 累計代幣轉帳量近20 億美元。

第三條是預測市場與「事件結算金融化」。

Polymarket 的整合就是這條曲線的開端。它代表Chainlink 從原本只服務「資產價格」的賽道，向「事件結算」這個更廣的領域擴張。隨著預測市場對美股、商品、ETF、宏觀指標等可被自動化結算的資產類別需求爆發，Chainlink 在這裡找到了一塊它自己原本價格業務的天然延伸。

整體來看，Chainlink 雖處於市場龍頭地位，但傳統DeFi 價格預言機的成長已經見頂；它必須靠RWA、機構金融、CCIP 與預測市場金融化來重建下一條成長曲線。

這幾條曲線上的潛力不小。根據BCG 估計，RWA 代幣化規模在2030 年可達16 兆美元，SWIFT 軌道每年處理150 兆美元結算量，但兌現週期都以「年」計，而代幣持有者的耐心通常以「日」計。

這之間的錯配，或許是Chainlink 作為龍頭，在2026 年仍要面對的核心壓力。

多家預言機蠶食預測市場這塊大餅

今年4 月初，Polymarket 宣布與Pyth Network 達成合作。

該平台上針對黃金、白銀、WTI 原油、天然氣等大宗商品，加上NVDA、AAPL、TSLA、COIN、PLTR 等十餘支美股，以及主要股指與ETF 的「短時段漲跌」預測市場，結算資料將由Pyth 透過WebSocket 即時提供，Polymarket 每秒取樣一次。

Pyth 作為第一方資料提供者（Jump Trading、Jane Street、Blue Ocean、LMAX 等做市商與機構直接發布），採用按需拉取（pull）模型，資料可以低延遲交付到應用層。

而這個分工結構不只是Polymarket 一家的選擇。受美國CFTC 監管的Kalshi 也已整合Pyth，作為其新上線商品中心的結算資料來源，涵蓋黃金、白銀、布蘭特原油、天然氣、銅、玉米、大豆、小麥等大宗商品；Pyth Pro 並向Kalshi 的做市商提供直接市場資料存取，後續會擴充套件至指數、股票、外匯等類別。

當Polymarket 與Kalshi 都選擇Pyth 作為傳統金融資產的結算層，這就不只是個別平台的工程決策，而是反映整個預測市場賽道對「機構級高頻資料結算層」的趨同需求。

Pyth 等於在這一分到了一部分市場，但這個位置是「傳統金融資產類事件」的子集，與Chainlink 的加密類、UMA 的主觀類各據一方。

可以從這三層分工架構，觀察預測市場揭露出的預言機賽道現實。

第一，沒有任何單一預言機能完整服務一個成熟的預測市場。

UMA 的社群裁決機制處理不了高頻價格；Chainlink 的鏈上饋送模式在毫秒事件結算上不是最適解；Pyth 雖然在低延遲價格上有明顯優勢，但完全處理不了文字型別的問題。

第二，Polymarket 每引進一家新預言機，都是在向「可交易事件」的版圖向外擴充套件。

從UMA 的非標事件，到Chainlink 的加密資產，再到Pyth 的傳統金融資產，每一步都把更多現實世界的不確定性納入鏈上下注範圍。沿著這個邏輯推下去，未來宏觀經濟指標（GDP、CPI、利率決議）、央行利率決議、上市公司獲利，甚至AI 模型發布，都可能成為Polymarket 的市場類別。

只要存在可驗證的資料來源，就能建構對應市場。

反過來說，對預言機計畫而言，這也意味著預測市場的野蠻擴張並不會讓任何單一預言機獨享紅利。每一塊新市場都會被分配到「最適合處理該類資料結構」的預言機，多家分食、互不重疊。