Як Барі Кінам зробив відмови на роботу змаганням для отримання ролей у глобальних технологічних компаніях

Барі Кінам був фотографом, відеооператором, видавцем журналу, стажером з кібербезпеки, мережевим інженером, графічним дизайнером та моушн-дизайнером. У свої 25 років він зараз product designer в Lyft у Канаді. Він шкодує, що не спеціалізувався раніше. Але він також знає, що якби це зробив, то не опинився б тут взагалі. Це парадокс послідовного учня, і як група сміливих друзів з Університету Лагоса (UNILAG) перетворила відмови у роботі на змагання.

Барі Кінам тримає все своє життя у двох коробках.

"Я живу дуже легко," — розповідає він мені з Канади, де він перебуває з моменту приєднання до Lyft на початку цього року. "Я знаю, що багато переїжджаю. У мене є одна коробка з одягом і взуттям. Все поміщається. Якщо мені потрібно переїхати завтра на нову роботу, я знаю, що брати."

Це влучна метафора для того, хто провів свої 20 років, відмовляючись залишатися на одному місці, географічно чи професійно. У 25 років Кінам працював на трьох континентах, у чотирьох галузях та мав більше посад, ніж більшість людей пробують за все життя. Його LinkedIn міг би викликати у когось запаморочення.

Але в цьому русі є метод.

Журнал, з якого все почалося

Кінам закінчив середню школу у 15 років у 2015 році. Занадто молодий для університету, він провів три роки в підвішеному стані, проходячи стажування в маркетинговій фірмі та самостійно навчаючись усьому, що міг знайти на Coursera, Domestika та Udemy.

"Я називав це послідовним навчанням," — каже він. "Я просто брав все, чого міг навчитися: цифровий маркетинг, front-end дизайн, розробку на WordPress, графічний дизайн. Все, що міг знайти."

У цей час він і друг заснували онлайн-журнал під назвою Gumbars. "Дуже дивна назва," — визнає Кінам, сміючись. Але це була серйозна робота. У них була команда з близько 20 людей: письменників, фотографів, дизайнерів, усім було від 16 до 17 років.

"Ми брали інтерв'ю у цікавих людей. Ми зустріли Одунсі, ми зустріли Корті, ми зустріли Слона. Багато з них зараз набагато більші, ніж були тоді."

Коли журнал припинив існування, Кінам взяв навички, які отримав, і почав фрілансити, спочатку розробка на WordPress, потім дизайн, беручи стільки, скільки вважав можливим отримати.

"Я міг назвати ціну сьогодні, а завтра в п'ять разів більшу, і вони продовжували говорити 'так'," — згадує він. "Мені було нічого втрачати. Мені не потрібно було хвилюватися про звільнення, просто називаючи випадкові ціни."

Сміливість UNILAG

Все змінилося, коли Кінам вступив до UNILAG для вивчення системної інженерії.

"UNILAG можна назвати нігерійською Кремнієвою долиною," — каже він без вагань. "І це через сміливість. Студенти UNILAG були дуже сміливими в тому, що хотіли спробувати."

Він описує друзів, які невимушено подавали заявки в Google і Facebook, компанії, які він вважав "недосяжними".

"Потім ти бачиш, що вони отримують це, і думаєш: 'О, я теж можу це отримати.' Це привело мене до багатьох інших сміливих спроб у моїй кар'єрі."

Таке мислення стало керівним інструментом побудови кар'єри. Кінам і його друзі почали те, що він називає "прославленням відмов".

"Ми не сприймали 'ні' як 'о боже, сумно'. Ми сприймали 'ні' як — 'Скільки відмов ти можеш отримати, перш ніж отримаєш згоду?'" — пояснює він. Стратегія була простою, але жорсткою: подавати заявки на 10 вакансій на день. Кожен день.

Як студенти, Кінам і його друзі "подавали близько 200 заявок на місяць," близько десяти на день з метою "продовжувати подавати заявки, поки не отримаєш згоду".

Більшість заявок нікуди не вели. Але в цьому і була суть: вивчення того, як міжнародні компанії проводять співбесіди, чого вони хочуть, як себе презентувати.

"Я був дуже молодим. Добре було дізнатися про це раніше."

Прорив Toptal

Ці десятки заявок зрештою окупилися. Кінам потрапив до Toptal, мережі найкращих фрілансерів, яка приймає лише близько 3% кандидатів.

"Коли я потрапив туди, я був у дуже малій групі нігерійців, які потрапили," — каже він. "Думаю, це був один з моїх великих проривів. Всі почали помічати: 'О, цей хлопець потрапив до Toptal'."

Ця видимість привела його до ролі в Grey Finance (зараз Grey), нігерійському фінтеху, де Кінам працював над їхнім ребрендингом. "Для бренд-дизайнера це найбільша річ, бути залученим до ребрендингу."

Але під час роботи в Grey сталося щось несподіване: Snapchat зв'язався з ним.

Річна пауза

Кінам подав заявку до Snapchat роком раніше через networking в LinkedIn. "Я дуже активно працював у LinkedIn. Я писав багатьом людям у компаніях, де хотів працювати. Одна людина зі Snapchat відповіла."

Він пройшов процес співбесід і отримав згоду. Потім Snapchat призупинив усі найми.

"Вони сказали: 'На жаль, ми не можемо нікого найняти. Але ми зв'яжемося з вами, коли зможемо знову наймати'."

Через рік, коли він працював у Grey, вони це зробили.

"Друге запрошення було подати заявку з нуля. Вони сказали: 'Ми проведемо вас через першу співбесіду знову'. Але перша заявка була на США. Друга — на їхній лондонський офіс."

Кінам переїхав до Лондона, щоб приєднатися до команди product design Snapchat. Йому було 23.

Дизайнер, який ставить проблему на перше місце

У Snapchat Кінам дізнався щось важливе про те, чому компанії продовжували його наймати, незважаючи на його блукаючий шлях.

"Я завжди питаю на кожній співбесіді: чому мене наймають?" — каже він. "І вони дають зрозуміти: це ваша перспектива. Ваша перспектива — це те, чому ми вас наймаємо."

Ця перспектива? "Підхід із проблемою на першому місці. Це була моя визначальна риса. Як мені просто вирішити цю проблему?"

Він описує свою роботу як таку, що існує на двох крайнощах: "Чи виглядає це чудово? Але також, чи підключається це до KPI, який ми можемо виміряти?"

Це філософія, народжена з його днів бренд-дизайну. "Я вірю, що все, що я дизайню — логотип чи щось інше — повинно мати реальні вимірювані показники. Snapchat сподобався цей підхід для product design."

Після майже двох років Барі потрапив під скорочення Snapchat. Він працював віддалено для берлінської ігрової компанії (Alt Media), перш ніж потрапити до Lyft через рекомендацію колишнього колеги зі Snapchat.

"Це була найкраща співбесіда, яку я коли-небудь мав," — каже він. "Я міг відчути цю чудову робочу культуру зі співбесіди. Я подумав: 'О боже, я хочу спробувати цих хлопців'."

Він переїхав до Канади в середині 2025 року.

Парадокс

Коли я питаю, чи є щось, що він хотів би зробити інакше, Кінам не вагається.

"Я б хотів зосередитися на одній речі раніше. Думаю, я блукав у багатьох різних сферах."

Він перераховує посади, які він обіймав за гроші: фотографія, відео, принт-дизайнер, графічний дизайнер, дизайнер етикеток, моушн-дизайнер, кібербезпека, мережевий інженер, власник журналу.

"Думаю, якби я зосередився на одній речі перед вступом до UNILAG, я б зараз був набагато далі у своїй кар'єрі."

Потім він ловить себе.

"Але я б не дізнався, чи це правильна річ, якби не зробив усе інше. Тож це дивний парадокс. Якби я зосередився на тій одній речі, я б не знайшов дизайн. Я б не зміг взяти інтерв'ю у людей, у яких взяв, коли був молодшим. Я б не міг зустріти людей, яких зустрів. Я б не завів друзів, які є зараз."

Він робить паузу. "Думаю, все склалося так, як мало скластися."

Коло, яке підтримує його в русі

Кінам досі спілкується з тими друзями з UNILAG: тими, хто зробив нормальним подавати заявки в Google, хто перетворив відмови на свята.

"По всьому світу у мене є такі друзі," — каже він. "Я просто щасливий, що моє коло відображає мою енергію. Всі навколо мене на своєму зумі. Якби вони послаблювали, я б послаблював. Але всі на своєму зумі, тому я не можу бути тим, хто не на своєму зумі."

Саме ця енергія підтримує його в русі: досі вивчає французьку, займається діджеїнгом, боксом. Досі тримає своє життя у двох коробках. Досі застосовує той самий підхід "10 вакансій на день", коли потрібно рухатися.

Його кінцева мета? "Повернутися до Африки з достатнім досвідом і ресурсами, щоб приносити цінність; щось, що працює незалежно від політичного клімату."

Але він ще не готовий.

"Не думаю, що зараз той час, коли я хочу повернутися. Є так багато людей у Нігерії, на яких я рівняюся, дизайнерів та інших, до яких я досі намагаюся дотягнутися. Я ще не готовий."

Але коли прийде час пустити коріння, Кінам уже знає, що йому буде потрібно: лише дві коробки і міцна шкіра.