În interiorul strategiei Bitget: Interviu cu CMO Ignacio Aguirre Franco

Pe măsură ce anul se apropie de final, am avut șansa să stăm de vorbă cu Ignacio Aguirre Franco, Director de Marketing la Bitget. În discuția noastră, am explorat experiența sa profesională, rebrandingul Bitget și strategiile lor distinctive de branding și marketing care i-au menținut în fața concurenței.

Ignacio ne-a oferit și o idee despre cele mai mari oportunități pentru schimburile cripto în anii următori. 

Experiență profesională

Venind dintr-un mediu de inginerie informatică, Ignacio și-a început călătoria în programare la o vârstă fragedă. Ulterior a trecut la consultanță, unde a identificat un decalaj pentru profesioniști cu un background tehnologic și de marketing. Mai târziu a lucrat în diverse sectoare, inclusiv divertisment la Universal Pictures, gaming și companii precum Adobe și SAP.

Fiecare experiență a construit un strat de cunoștințe. Conform lui Ignacio, obiectivul său principal în acest domeniu este de a crea narațiuni și storytelling care se conectează cu oamenii.

L-am întrebat apoi pe Ignacio cum este să lucreze la Bitget.

Deși a fost la Bitget doar trei luni, Ignacio a subliniat rebrandingul bursei într-o bursă universală, despre care detaliază mai târziu în interviu. De asemenea, a lăudat echipa globală a bursei, care este în mare parte remote, cuprinzând persoane extrem de specializate. 

Marketingul unui schimb cripto

Codul bun elimină fricțiunea, brandingul bun elimină îndoiala.

Ignacio a cântărit echilibrul dintre produs și marketing. Un produs bun poate supraviețui fără marketing grozav, dar un produs prost nu poate supraviețui nici măcar cu cel mai bun marketing.

În timp ce echipele tehnice evidențiază metricile, valoarea reală constă în traducerea capacităților tehnice în valoare umană, de înțeles.

L-am întrebat apoi despre provocarea unică de a face marketing unui schimb cripto.

Ignacio a împărtășit că conformitatea și reglementarea erau obligatorii când intrau pe o piață nouă. Cea mai mare provocare, însă, era că regulile variază de la o țară la alta. 

Aceasta însemna că toate formele de mesaje trebuiau să se conformeze tuturor reglementărilor variabile. Deși frustrant la început, a devenit mai ușor cu timpul, a mărturisit el. În regiunile unde adoptarea cripto era fragilă sau cadrele de reglementare evoluau, pur și simplu nu au făcut niciodată marketing acolo. 

Despre principiile și terminologia blockchain.

Bitget ca schimb universal

Referitor la transformarea Bitget într-un schimb universal, Ignacio a discutat despre cele trei lucruri principale pe care oamenii le caută într-un schimb: varietatea activelor, utilizabilitatea și lichiditatea. Toate acestea erau la Bitget. Schimbul includea și un schimb descentralizat și acces la tokenuri de active din lumea reală (RWA). 

De asemenea, a evidențiat sistemele de securitate ale Bitget, care nu au fost niciodată hackuite, Fondul său de Protecție de 700 milioane dolari și Dovada Rezervelor de 1,8x.

Ignacio a continuat să vorbească despre produsul de referință al Bitget, GetAgent. 

Conform lui Ignacio, GetAgent a fost un pas natural pentru Bitget, deoarece încorporează inteligența artificială ca asistent de tranzacționare. 

Pentru traderii avansați, GetAgent a ajutat la analiza și validarea tranzacțiilor.

Pe lângă tranzacționare, GetAgent servește și ca bază de cunoștințe, colectând informații în timp real din multiple canale, inclusiv social media, date de preț în timp real și știri. 

Menținerea identității de brand

Având în vedere că majoritatea schimburilor cripto oferă produse similare, am vrut să știm cum reușește Bitget să iasă în evidență.

Ignacio a discutat despre atenție ca resursă rară în schimburi; prin urmare, era nevoie să fie diferit. 

Bitget a fost pionier în copy trading, care are peste 200 000 de traderi de elită și este, de asemenea, primul schimb care a devenit un schimb universal. A rămâne în fața plutonului era crucial. 

El a subliniat, de asemenea, importanța comunicării îmbunătățite și promovării încrederii cu clienții lor.

Când a venit vorba de colaborarea cu liderii de opinie cheie, Ignacio a spus că au colaborat doar cu persoane care împărtășeau valorile companiei. 

Privind spre viitor

L-am întrebat pe Ignacio despre cele mai semnificative oportunități pentru schimburile cripto în următorii 2 până la 3 ani.

Ignacio a identificat adoptarea masivă și RWA-urile ca oportunități semnificative pentru schimburile cripto în anii următori. 

Ca schimb universal, Bitget ar deveni o platformă, nu doar pentru cripto, ci și pentru active financiare tradiționale și RWA-uri. 

El a observat, de asemenea, că adoptarea va crește în rândul generației tinere, nativi digitali care vor interacționa cu aceste active ca primele lor produse financiare. 

Ignacio a încheiat spunându-ne despre cât de mult prețuiesc utilizatorii lor.