Os Passaportes Digitais de Produtos irão forçar uma reformulação da infraestrutura de dados das cadeias de abastecimento, e a blockchain é a única tecnologia construída para isso.Os Passaportes Digitais de Produtos irão forçar uma reformulação da infraestrutura de dados das cadeias de abastecimento, e a blockchain é a única tecnologia construída para isso.

A maioria das cadeias de abastecimento não estará pronta para a transparência | Opinião

2025/12/30 23:36

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Em 2026, a União Europeia implementará os Passaportes Digitais de Produtos nas cadeias de abastecimento globais, e as empresas que pensam que isto é apenas mais uma caixa de conformidade vão ter um despertar rude. Estes passaportes obrigam cada fabricante, parceiro logístico e retalhista a provar de onde veio um produto, do que é feito, como se moveu e qual o seu impacto ambiental. Nesta nova era, folhas de cálculo, códigos QR estáticos ou ajustes de ERP já não serão suficientes. 

Resumo
  • Os Passaportes Digitais de Produtos da UE são uma redefinição regulatória rigorosa: Até 2026, as empresas devem fornecer dados de cadeia de abastecimento legíveis por máquina, auditáveis e multipartidários — ou arriscam multas, exclusão do mercado e danos reputacionais.
  • Os sistemas legados falharão sob escrutínio: Folhas de cálculo, ERPs isolados e certificações auto-reportadas não conseguem produzir verdade à prova de adulteração entre empresas em escala.
  • A blockchain já não é infraestrutura opcional: Fornece a camada de dados partilhada, imutável e de preservação de privacidade que os DPPs exigem, transformando a conformidade de uma responsabilidade numa vantagem competitiva.

As fissuras nas cadeias de abastecimento globais estão prestes a ser expostas. Décadas de suposições disfarçadas, auto-relato e pensamento otimista irão colapsar sob escrutínio regulatório. As empresas que não conseguirem construir uma infraestrutura partilhada e à prova de adulteração terão dificuldades em atender às exigências regulatórias. A blockchain, no entanto, fornece uma forma prática de capturar dados multipartidários e auditáveis em que se pode confiar através de fronteiras e empresas — e está pronta para enfrentar o desafio.

O tempo está a acabar. A menos que as empresas avancem rapidamente, muitas enfrentarão uma escolha dura: reformular radicalmente a sua infraestrutura de dados, ou arriscar penalização e ser excluídas de mercados-chave.

O ajuste de contas está a chegar

Sob o Regulamento de Ecodesign para Produtos Sustentáveis da UE, ou ESPR, é exigido um registo central para Passaportes Digitais de Produtos até 19 de julho de 2026. O que era uma possibilidade futura é agora a lei. Os atos delegados estão a ser implementados agora, e categorias de produtos como ferro e aço, têxteis, alumínio, baterias e mais têm prazos firmes para reportar dados essenciais. Até 2030, mais de 30 categorias de produtos estarão abrangidas pela lei.

No seu cerne, o mandato DPP é nada menos que uma reengenharia dos dados da cadeia de abastecimento, exigindo registos digitais legíveis por máquina para cada fase do ciclo de vida de um produto. Mas aqui está o problema: a maioria das empresas não construiu sistemas para produzir dados à prova de adulteração, multipartidários e auditáveis. Hoje, os registos da cadeia de abastecimento estão frequentemente isolados, mantidos manualmente ou baseados em certificações auto-reportadas que não podem ser verificadas independentemente. Os sistemas ERP tradicionais e bases de dados em nuvem assumem que uma única autoridade controla os dados, deixando-os incapazes de lidar com dezenas de atores a convergir no mesmo registo. A investigação académica há muito que alerta para uma "lacuna de confiança" entre dados on-chain e off-chain, mostrando que sem a infraestrutura adequada, a conformidade não pode ser garantida. 

Um whitepaper recente do Fórum Europeu de Tecnologia Circular confirma este risco, destacando como muitas indústrias ainda dependem de sistemas desatualizados centrados em documentos que não conseguem escalar para atender aos novos requisitos. Lacunas na representação de materiais entre setores, dados legíveis por máquina e verificação multipartidária deixam as empresas expostas. O resultado é um precipício de conformidade onde as empresas que assumiram que os DPPs eram "apenas papelada extra" enfrentarão perigo regulatório, financeiro e reputacional.

O perigo não é o risco, é a complacência

Alguns descartarão os DPPs como exagero burocrático, argumentarão que as bases de dados existentes serão suficientes, ou que a blockchain é cara, não comprovada ou arriscada. Estas preocupações ignoram as realidades estruturais. Estes passaportes exigem dados à prova de adulteração e auditáveis partilhados entre atores independentes, verificáveis sem expor informações sensíveis e interoperáveis através de fronteiras; necessidades que fluxos de trabalho baseados em folhas de cálculo e bases de dados isoladas não conseguem satisfazer. As lacunas são sistémicas, não menores, e tratar os DPPs como opcionais ou cosméticos ignora a escala do desafio.

A tecnologia blockchain fornece uma forma prática de superar estas lacunas estruturais. Ao criar um registo partilhado e imutável, a blockchain garante que os dados não podem ser alterados retroativamente, mesmo quando múltiplas partes contribuem com informação. Além disso, técnicas de preservação de privacidade como cadeias com permissão, estruturas de consórcio e Provas de conhecimento zero permitem verificação enquanto protegem dados sensíveis.

Claro, existem custos de integração, mas o custo da não conformidade — ser excluído dos mercados da UE, enfrentar multas ou danificar a reputação — é ordens de magnitude maior. Ao fornecer uma única fonte de verdade confiável entre participantes, a blockchain aborda diretamente os desafios de dados, confiança e conformidade que os DPPs impõem.

Um momento decisivo para a blockchain no mundo real

A blockchain, já não é uma experiência marginal nas cadeias de abastecimento, já está a escalar rapidamente para atender às exigências dos DDPs. O mercado de rastreabilidade da cadeia de abastecimento baseado em blockchain está projetado para crescer de cerca de $2,9 mil milhões em 2024 para $44,3 mil milhões até 2034, impulsionado pela crescente procura por transparência e verificação segura. E as implementações ativas no mundo real de hoje já estão a demonstrar viabilidade em escala.

Tome a VeChain, por exemplo, que integra sensores IoT, etiquetas NFC, códigos QR e ledgers descentralizados para rastrear produtos desde matérias-primas até venda final. Os seus sistemas foram aplicados em mais de 300 casos do mundo real, abrangendo agricultura, alimentação, têxteis e bens de luxo, fornecendo históricos de produtos imutáveis verificados por auditores independentes. Ou veja a OpenSC, que usa blockchain para permitir que reguladores e consumidores digitalizem códigos QR para verificar sourcing, práticas laborais e compromissos de sustentabilidade.

Estas implementações ativas provam que as soluções blockchain podem fornecer a segurança, coordenação e auditabilidade necessárias para um regime DPP robusto. As empresas não precisam construir do zero; precisam da vontade de adotar um sistema desenhado não para conveniência, mas para responsabilidade, transparência e resiliência.

Acorde antes que o precipício de conformidade atinja

Os Passaportes Digitais de Produtos não são apenas mais uma medida suave de greenwashing. São um martelo regulatório desenhado para forçar as cadeias de abastecimento globais a produzir verdade comprovável, partilhada e imutável sobre cada produto. No entanto, a maioria das empresas está despreparada, ainda dependendo de folhas de cálculo, ERPs isolados e bases de dados fragmentadas que falharão no momento em que os reguladores exigirem certeza.

A blockchain fornece infraestrutura construída para este nível de escrutínio. Cria registos imutáveis em que múltiplos stakeholders podem confiar, permite aos auditores verificar dados sem expor segredos comerciais e estabelece uma única fonte de verdade através da cadeia de abastecimento. As implementações no mundo real já demonstram a sua eficácia, rastreando produtos desde matérias-primas até utilizadores finais e gerando dados em que reguladores, auditores e consumidores podem confiar. As empresas que se moverem agora podem escalar estes sistemas a tempo, enquanto aquelas que atrasarem descobrirão, tarde demais, que os seus sistemas de dados colapsam sob a exigência de prova.

A contagem decrescente começou, e os líderes da indústria devem agir. Aqueles que investirem em infraestrutura escalável, à prova de adulteração e interoperável hoje determinarão quem sobrevive ou até prospera quando a transparência já não for opcional, mas obrigatória.

Anthony Day

Anthony Day é o Diretor de Marketing da VeChain e traz 20 anos de experiência em inovação, entrega de tecnologia e crescimento. Focado exclusivamente em tecnologia Web3 e Blockchain desde 2017, ocupou cargos de liderança na Deloitte, IBM, Polkadot (Parity) e Cardano (Midnight). Juntamente com o seu trabalho na VeChain, Anthony apresenta o popular podcast Blockchain Won't Save the World e é consultor de crescimento e estratégia para exchanges, start-ups de DeFi e Gaming, e empresas de DeFi.

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