Poruszanie się po ścieżce do zdecentralizowanego zarządzania

Projekty kryptowalutowe coraz częściej zwracają się ku DAO, aby przekazać zarządzanie i kontrolę skarbca swoim społecznościom.

Decentralizacja jest jednym z najbardziej atrakcyjnych aspektów kryptowalut. Jeśli chodzi o umożliwienie zdecentralizowanego zarządzania, wyzwaniem jest osiągnięcie tego celu. W końcu każdy projekt kryptowalutowy rozpoczyna życie jako scentralizowana jednostka, która jest bezpośrednio kontrolowana przez swoich założycieli, którzy piszą kod, projektują jego funkcje i decydują o celach. Dopiero gdy projekt jest uruchomiony i działa, kontrola może zostać przekazana użytkownikom, więc jak to robią? 

Dla inspiracji założyciele projektów mogą spojrzeć na wcześniejsze projekty, które pomyślnie przeszły transformację do zdecentralizowanej organizacji autonomicznej lub zarządzania opartego na DAO, takie jak Decentraland i No NPC Society. 

W tych wczesnych dniach szybkie podejmowanie decyzji jest niezbędne, aby projekt zaczął zdobywać przyczepność. Dlatego założyciele będą działać jak życzliwi dyktatorzy, decydując o wszystkim, od architektury technicznej po tokenomikę. Jednak ta centralizacja jest sprzeczna z długoterminową wizją zdecentralizowanych finansów i web3. 

Dlatego przejście do Zdecentralizowanej Organizacji Autonomicznej jest kluczowym celem, ale takim, który musi być realizowany stopniowo, aby zapewnić jej przetrwanie. Głównym ryzykiem jest to, że społeczność projektu może być zbyt niedojrzała i brakować jej niezbędnej wiedzy specjalistycznej lub struktury do zarządzania złożonym protokołem, więc większość wprowadza decentralizację i udział społeczności etapami. 

Pierwszym krokiem jest zaprojektowanie przez założycieli głównego mechanizmu zarządzania, który zwykle obejmuje utworzenie jakiegoś tokena zarządzającego, używanego do przypisania praw głosu społeczności. W przypadku Decentraland pierwszym krokiem było utworzenie Fundacji Decentraland, która obejmowała forum społecznościowe, na którym członkowie mogli proponować i debatować nad nowymi pomysłami. Następnie wprowadzono token zarządzający MANA. Posiadając tokeny MANA lub LAND, użytkownicy Decentraland mogą proponować zmiany platformy lub pomysły dotyczące wydawania środków ze skarbca i głosować nad nimi. 

Następnym krokiem dla Decentraland było wdrożenie niewiążących głosowań „doradczych" jako testu procesu głosowania i mechanizmów zarządzania bez ryzyka dla protokołu. Następnie włączono głosowanie on-chain dla drobnych aktualizacji parametrów protokołu, takich jak struktura opłat i stopy procentowe, aby zminimalizować ryzyko związane z wdrażaniem decyzji społeczności. Na koniec przeszedł do pełnego głosowania, gdzie społeczność może proponować zmiany w całym protokole, a także głosować nad alokacją skarbca. 

Projekty kryptowalutowe mogą osiągnąć pełną autonomię DAO tylko wtedy, gdy zespół główny zrzeknie się każdego aspektu kontroli, którą posiada, w tym praw administracyjnych nad zmianami protokołu i wydatkami ze skarbca. Skarbiec można postrzegać jako „skarbiec", podczas gdy prawa zarządzania zapewniają „klucze" do królestwa. Kiedy zostaną one przekazane, kod w końcu staje się prawem, a zmiany są wykonywane wyłącznie na podstawie konsensusu społeczności, a nie dekretu założyciela. 

Aby stać się naprawdę zdecentralizowanymi, projekty muszą zapewnić, że ich baza kodu stanie się w pełni niezmienna, aby założyciele nie mogli już wprowadzać zmian z kaprysu. Oznacza to, że aktualizacje kodu, poprawki błędów i dodatki funkcji mogą być dokonywane tylko wtedy, gdy społeczność się zgodzi. 

DAO muszą również założyć samowystarczalny skarbiec, który generuje przychody dla protokołu w celu finansowania jego operacji i rozwoju. Przychody mogą być generowane z opłat transakcyjnych, odsetek od pożyczek i za pośrednictwem innych mechanizmów – środki te są następnie deponowane bezpośrednio w skarbcu DAO. Społeczność następnie składa propozycje i głosuje nad tym, jak te środki powinny być alokowane. 

Gdy projekt przekazuje kontrolę nad swoim kodem i skarbcem swojej społeczności, oznacza to końcowy akt przekazania władzy. To jest teraz głównym celem No NPC Society, memecoin i projektu zdecentralizowanej tożsamości, który przyjmuje „Hipotezę Symulacji". Jego mapa drogowa DAO zakłada szybkie przejście, w którym skarbiec i klucze zostaną przekazane społeczności w ciągu sześciu miesięcy od jego prywatnej i publicznej sprzedaży tokenów. Aby to zrobić, wykorzystuje platformę Realms Solana do usprawnienia tworzenia swojego DAO i przekształcenia swojego natywnego tokena NONPC w token zarządzający, który przyznaje prawa głosu posiadaczom. 

Aby podkreślić swoją decentralizację, ekosystem DAO No NPC Society będzie zarządzany przez przejrzyste skarbce multisig, aby zapewnić pełną widoczność jego demokratycznego procesu. W ten sposób projekt jest zaprojektowany tak, aby przerósł swój zespół założycielski, który cofnie się, aby stać się nie więcej niż członkami społeczności. 

Przejście do zarządzania DAO nie jest pozbawione wyzwań, a wiele projektów zmaga się z problemami takimi jak paraliż decyzyjny, niska frekwencja wyborcza i ryzyko, że „wieloryby" (duzi posiadacze tokenów) uzyskają zbyt duży wpływ na proces głosowania. 

Udane DAO mogą złagodzić te wyzwania na różne sposoby. Pierwszym i najważniejszym krokiem jest stworzenie struktury dla członków społeczności do składania propozycji i upewnienie się, że ich sugestie i zakładany wpływ są jasno określone, z prostymi wyborami „Tak" lub „Nie" dla głosujących. 

Aby poradzić sobie z apatią wyborczą, wiele projektów stara się w jakiś sposób zachęcać do uczestnictwa w DAO. Aby zapobiec wywieraniu zbyt dużej kontroli przez wieloryby, projekty mogą wdrożyć bardziej złożone modele głosowania, które rozkładają władzę bardziej sprawiedliwie. Możliwości obejmują zarządzanie oparte na reputacji, gdzie waga głosu jest oparta na wkładzie danej osoby w projekt, zamiast na posiadaniu tokenów. Alternatywnie można użyć głosowania kwadratowego, aby stworzyć system, w którym głosy dużych posiadaczy tokenów mają mniejszą wagę niż ci, którzy posiadają tylko niewielką ilość. 

Droga do zarządzania DAO jest złożona i obejmuje pokonanie wielu przeszkód technicznych i można nią poruszać się tylko we właściwym czasie, gdy ukształtuje się ustabilizowana społeczność. Dlatego przekazanie kontroli do DAO jest często postrzegane jako definiujące osiągnięcie, które oznacza dojrzałość projektu i jego zaangażowanie w decentralizację. Gdy kontrola i własność są rozproszone w dużej globalnej społeczności, projekty mogą zwiększyć swoją trwałość i wiarygodność.