Decennialang hebben bedrijven zich zorgen gemaakt over churn. Gebruikers proberen uw product. Gebruikers evalueren het. Gebruikers vertrekken. Churn is zichtbaar. Het verschijnt in dashboards. Het triggert beoordelingen, post-mortems en nieuwe initiatieven.
Maar door AI-gemedieerde markten wordt een gevaarlijkere faalwijze geïntroduceerd, een die niets weg heeft van churn, geen spoor achterlaat in analytics en zonder waarschuwing arriveert. In deze faalwijze vertrekt de koper niet. De koper arriveert nooit.
Traditionele metrics gaan uit van een gedeeld uitgangspunt: Het systeem observeerde de koper. Impressies, clicks, trials, conversies, retentie, elke GTM-metric veronderstelt dat iets door de funnel is gegaan.
Maar wanneer AI-agents discovery, evaluatie en aanbeveling mediëren, verschijnt een nieuwe staat:
Vanuit het perspectief van het systeem bent u geen mislukte optie.
U bent een null-waarde.
Dashboards zijn niet kapot. Ze meten gewoon het verkeerde universum. Ze meten:
Maar agents leiden intentie af vóór expressie. Ze beslissen over opties vóór interactie. Ze sluiten kandidaten uit voordat mensen ze ooit zien.
Als u uit de embedding space, retrieval sets of verificatiedrempels valt, is er geen signaal om te vangen. Vanuit het perspectief van uw metrics is er niets gebeurd. Vanuit het perspectief van de markt is alles gebeurd.
Churn is een downstream-signaal. Niet-bestaan is upstream-uitwissing.
Dit onderscheid is belangrijk omdat de oplossingen volledig verschillend zijn. U kunt churn verminderen met betere onboarding, messaging of prijsstelling. U kunt niet-bestaan niet oplossen met overtuiging, optimalisatie of inspanning.
U moet veranderen of het systeem u überhaupt kan ZIEN.
We moeten dit benoemen, omdat onbenoemde faalwijzen niet kunnen worden beheerst. Dit is geen churn. Dit is geen awareness. Dit is geen attributieverlies.
Dit is De Ghost Metric.
Definitie: De Ghost Metric meet de waarschijnlijkheid dat het beslissingssysteem u helemaal niet overweegt.
Het is onzichtbaar, upstream, stil en cumulatief. En vandaag is het het gevaarlijkste risico in GTM.
Doel: Bepalen of het bedrijf een asset is die AI kan zien, of een hallucinatie die AI zal negeren. In een AI-markt is onleesbaarheid niet te onderscheiden van insolventie.
Hoe Dit aan een Board te Positioneren:
(Bestaan we als iets definieerbaar?) Stel deze vragen hardop:
Als deze sectie mislukt, is de Ghost Metric al hoog.
(Zou een agent ons ooit naar boven halen?) Frame dit zorgvuldig. Geen tech.
(Kunnen claims worden gecontroleerd zonder ons te geloven?) Dit is waar veel bedrijven verdwijnen.
(Degene die ertoe doet) Stel deze als laatste. Langzaam.
"Als geen enkele mens ooit voor ons pleitte, zou het systeem ons dan nog vinden?" Als de kamer stil wordt, is dat het signaal.
7. Scoring & Volgende Stappen
U hebt geen cijfers nodig. Alleen kleuren.
De meeste bedrijven ontdekken dat ze Geel zijn (doen alsof ze Groen zijn) terwijl ze richting Rood drijven.
Onmiddellijke Acties:
Churn vertelt u wie vertrok. De Ghost Metric vertelt u wie nooit werd binnengelaten. Het moeilijkste deel is dit: U zult niet voelen dat het gebeurt. Uw dashboards zullen u niet waarschuwen. Uw teams zullen zich "prima" voelen. Tot op een dag de markt stopt met reageren, niet omdat het u afwees, maar omdat het vergat dat u bestond.


