XRP est-il le « Token le plus inutile » ? Les données On-Chain parlent
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Le jeton natif de Ripple, le XRP, fait l'objet de débats presque depuis le jour de son lancement. Alors que Ripple continue de croître en tant qu'entreprise de paiements blockchain, beaucoup affirment que le prix du XRP ne reflète plus son utilisation réelle.
Maintenant, ces questions sont à nouveau au centre de l'attention.
L'analyste crypto Atlas a récemment partagé une analyse on-chain, qualifiant le XRP de jeton le plus inutile.
Ripple prospère, mais le XRP reste à la traîne
Dans une analyse détaillée du modèle économique de Ripple et des données on-chain, Atlas soutient que si Ripple en tant qu'entreprise reste active et rentable, son jeton natif XRP se déconnecte de plus en plus de l'utilisation réelle.
Son argument principal est simple : Ripple peut fonctionner sans XRP, et dans de nombreux cas, c'est déjà le cas. Les banques et les institutions peuvent utiliser la technologie de paiement de Ripple sans détenir ou utiliser le jeton XRP.
Atlas souligne un écart croissant entre la valeur de marché du XRP et sa demande réelle. La capitalisation boursière du XRP est proche de 100 milliards de dollars, mais l'activité sur le XRP Ledger raconte une histoire très différente.
L'utilisation de la DeFi sur XRPL reste faible, avec une valeur totale verrouillée de quelques dizaines de millions, et non de milliards. Pour Atlas, il ne s'agit pas seulement d'une petite incohérence, c'est un problème fondamental.
Ripple, XRP et XRPL ne sont pas la même chose
Un autre point clé qu'Atlas souligne est que Ripple, XRP et le XRP Ledger ne sont pas la même chose. Ripple vend des logiciels et des infrastructures de paiement aux banques et aux institutions, mais ces services ne nécessitent pas toujours de XRP.
De ce fait, le succès de Ripple n'augmente pas automatiquement la demande de XRP.
Atlas soulève également des inquiétudes concernant la décentralisation, notant que le XRP Ledger s'appuie sur des listes de validateurs de confiance qui restent étroitement liées à Ripple.
Les pics d'activité ne signifient pas adoption
Atlas remet en question les augmentations récentes de l'activité des transactions XRP. Il souligne que Ripple a admis qu'une partie de cette croissance provenait de spam de micro-transactions, ce qui signifie que des volumes de transactions plus élevés ne reflétaient pas une utilisation économique réelle.
Il note également que l'adoption passée était souvent soutenue par des incitations. Des programmes tels que les remises en XRP ont aidé à créer de la liquidité, mais des partenaires comme MoneyGram auraient vendu les jetons rapidement, suggérant que la demande était artificielle plutôt qu'organique.
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Atlas qualifie le XRP d'« actif zombie »
Malgré ses critiques, Atlas ne s'attend pas à ce que le XRP s'effondre. Au lieu de cela, il l'appelle un « actif zombie », un actif qui survit grâce à la croyance, à la liquidité et au contrôle de l'offre plutôt qu'à une utilité croissante. Pour l'instant, il estime que le prix du XRP reste davantage motivé par la foi que par l'utilisation.
Atlas affirme que le procès de la SEC a maintenu le XRP en vie grâce aux gros titres, et non à l'utilisation. Lorsque la SEC a poursuivi Ripple en décembre 2020, le XRP se négociait près de 0,60 $, puis est tombé à 0,17 $ lorsque les plateformes l'ont retiré de la cote.
Maintenant, les poursuites de la SEC sont terminées, le prix du XRP se négocie autour de 1,85 $ avec une capitalisation boursière atteignant 111,89 milliards de dollars.
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FAQ
Le XRP est considéré comme un pari à long terme sur les paiements et l'adoption institutionnelle, mais son prix dépendra des tendances du marché, de la réglementation et de l'utilisation réelle.
La prévision de prix du XRP pour 2026 se situe entre 1,75 $ et 5,05 $, selon la reprise du marché, la croissance de l'adoption et le sentiment général des cryptomonnaies.
Les principaux risques incluent les revers réglementaires, la faible liquidité du marché, la concurrence d'autres blockchains axées sur les paiements et les cycles de marché baissiers prolongés.
Les objectifs à trois chiffres supposent une adoption mondiale massive et une domination à long terme dans les paiements, ce qui les rend hautement spéculatifs plutôt que des résultats garantis.
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