Au 27 janvier 2026, les principales Organisations Autonomes Décentralisées (DAO) ont remodelé la gouvernance et la Tokenomique en 2025. Des protocoles tels que Uniswap, Lido, Aave et Arbitrum ont introduit des rachats, des commutateurs de frais et des cadres opérationnels, offrant aux détenteurs de tokens une valeur tangible tout en consolidant le contrôle parmi les équipes principales.
Uniswap a lancé le système DUNI, brûlant 600 millions de dollars d'UNI dans le processus, et a activé son commutateur de frais. Pendant ce temps, Lido a initié un programme de Rachat, tandis qu'Aave a commencé les rachats du token AAVE.
Cela a été suivi d'une pause sur la gouvernance (6 mois) dans le cas de Jupiter et d'un changement dans la structure de gouvernance (passage à un mode de fonctionnement de type PDG dans le cas de Scroll).
Arbitrum a établi un organe opérationnel unique. Au cours de ce processus, l'évolution d'une pure décentralisation vers une configuration hybride a été observée, dans laquelle l'exécution opérationnelle est désormais entre les mains d'une équipe principale tandis que la communauté est démocratiquement aux commandes.
L'engagement des votants dans toutes les DAO a diminué en 2025, le pouvoir de vote par votant engagé restant néanmoins élevé. Pink Brains, une déléguée communautaire active d'Aave, a indiqué qu'elle avait enregistré 725 votes pour 18 protocoles, représentant un total de plus de 8 millions de pouvoir de vote selon ses registres (et était l'une des déléguées les plus actives sur Aave, Lido, Velora et Gnosis).
La conclusion générale est qu'une bonne gouvernance est dominée par un nombre réduit de délégués professionnels de haut niveau, et les détenteurs occasionnels de tokens jouent un rôle de surveillance beaucoup plus dilué. Arbitrum et Uniswap ont maintenu le niveau de participation globale le plus élevé, mais la plupart des protocoles ont vu un nombre décroissant de votants totaux.
Lido a gagné en participation après la mise en œuvre de son modèle de double gouvernance, démontrant l'avantage d'incitations correctement alignées pour participer au niveau de la gouvernance.
Les considérations économiques sont apparues comme un thème dominant pour les DAO à cette époque. Tous les mécanismes ci-dessus, rachats, brûlages et commutateurs de frais, réduisent l'offre de tokens et incitent les détenteurs de tokens, d'une part, et encouragent la participation à la gouvernance, d'autre part. Les gagnants de pièces, CoW Protocol, ont augmenté la rentabilité des résolveurs ; les détenteurs de tokens en ont bénéficié.
D'ici 2026, les DAO seront probablement des organisations professionnelles de premier ordre. Alors que leur action principale se concentrera sur les décisions stratégiques, la gouvernance délimitera clairement (bien qu'avec certains chevauchements) l'exécution de la stratégie ; les outils améliorés par l'IA et les marchés de prédiction stimuleront probablement les votes de routine.
Les règles juridiques seront également très importantes. Nous verrons davantage de ces modèles de DAO LLC et d'entités suisses qui clarifient les règles. Les gens trouveront également des moyens de gagner de l'argent avec ces systèmes, comme obtenir une récompense pour avoir aidé le protocole à gagner de l'argent.
Cela maintiendra les gens impliqués dans l'écosystème et les aidera à le garder sécurisé. Les mécanismes d'accumulation de valeur, tels que le staking lié aux flux de trésorerie du protocole, en feront partie.
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