Le PDG de Ripple lâche une bombe de vérité sur les rumeurs XRP vs. RLUSD

Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, s'est efforcé de dissiper les spéculations selon lesquelles le nouveau stablecoin en dollars américains de l'entreprise, RLUSD, aurait supplanté XRP au cœur de la stratégie de l'entreprise, déclarant à la journaliste de Crypto in America, Eleanor Terrett, que XRP reste fondamental même si l'entreprise achemine des transactions via plusieurs actifs en fonction de l'économie des corridors et des besoins des clients.

Le PDG de Ripple rétablit la vérité : XRP vs. RLUSD

Dans une interview du 5 novembre, Terrett a interrogé Garlinghouse sur les débats des réseaux sociaux concernant la possibilité que le lancement de RLUSD et l'expansion de Ripple au-delà des paiements transfrontaliers aient dilué le rôle de XRP. La réponse de Garlinghouse a été sans ambiguïté : "XRP est au centre de tout ce que fait Ripple." Il a présenté le discours récent comme le sous-produit de "beaucoup de désinformation et parfois de désinformation sur crypto Twitter", ajoutant que les récits suggérant que Ripple a "abandonné XRP" "n'ont tout simplement aucun sens."

Garlinghouse a situé XRP dans un cadre plus large de paiements multi-rails et de trésorerie, en pointant GTreasury et les paiements Ripple. Selon lui, la logique de routage de l'entreprise est agnostique en termes d'actifs et dictée par les spécificités des corridors — paire de devises, profondeur de liquidité, coût et fiabilité — plutôt que par l'idéologie. "Certains passent par des stablecoins. D'autres passent par XRP", a-t-il déclaré. "Nous voulons offrir le meilleur produit possible à un client au meilleur prix, et parfois cela peut être un stablecoin. Parfois non."

Dans l'une des révélations les plus frappantes de l'interview, Garlinghouse a déclaré que pendant la "première partie de 2023", l'activité de paiement institutionnel de Ripple était suffisamment importante pour que "Ripple émette 20 pour cent de tous les USDC." Il a présenté ce chiffre comme preuve d'une approche pragmatique dans laquelle Ripple utilisait ce qui fonctionnait pour des flux institutionnels spécifiques : "Nous avons également utilisé USDC. Nous avons également utilisé XRP." Le point, a-t-il soutenu, est que les clients achètent des solutions, pas des jetons, et que le travail de l'entreprise est de sélectionner les "bonnes technologies" pour des problèmes définis. "Nous ne sommes pas des maximalistes XRP. Il y aura différentes chaînes pour différentes solutions et différentes technologies."

Garlinghouse a lié le rôle de XRP à ses caractéristiques de performance — "très évolutif, très rapide et très peu coûteux par transaction" — mais il a évité l'absolutisme, reconnaissant que ces attributs rendent XRP "bon pour certaines choses et probablement moins bon pour d'autres."

La présence de RLUSD dans la boîte à outils de Ripple ne nie pas la proposition de valeur de XRP, a-t-il suggéré ; elle élargit plutôt la capacité de l'entreprise à optimiser le routage. Dans les corridors où un stablecoin libellé en monnaie fiduciaire offre de meilleures conditions de prix ou de liquidité, les flux peuvent s'y déplacer ; là où la vitesse de finalité et les faibles coûts unitaires de XRP sont décisifs, XRP peut porter le trafic.

Crucialement, Garlinghouse a présenté la part de marché comme secondaire par rapport à la croissance du débit total sur les plateformes de Ripple. Il a déclaré que l'objectif est de passer de "dizaines de milliards de dollars de transactions de paiement à des centaines de milliards... à des billions", et que le succès de XRP suit l'ensemble du gâteau. "Si XRP n'a pas 100 pour cent de ce gâteau, mais que le gâteau croît très rapidement, c'est génial. Je suis content. C'est vraiment une bonne position."

Au moment de la publication, XRP s'échangeait à 2,32 $.