Séparées de deux heures d'avion, mais riches d'une collaboration encore inexploitée ; que pourraient apprendre les Philippines et Taïwan l'une de l'autre si nous considérions la proximité non pas comme une donnée géographique, mais comme une opportunité ?

Vue depuis un court vol, les similitudes entre nos nations sont frappantes. Toutes deux sont des sociétés insulaires façonnées par la migration, les typhons et la résilience. Toutes deux naviguent dans une urbanisation rapide, une transformation numérique et une vulnérabilité climatique. Toutes deux valorisent la communauté — l'esprit filipino du bayanihan et la culture civique collaborative de Taïwan.

Pourtant, malgré cette proximité géographique, les échanges entre nos pays restent limités. C'est pourquoi la collaboration entre les peuples, les échanges académiques et les partenariats d'innovation entre Taïwan et les Philippines ne sont pas seulement bénéfiques — ils sont nécessaires.

Je me suis récemment rendu à Kaohsiung pour Smart City 2026 : Quand « intelligent » rime avec « agréable à vivre », et ce que j'y ai découvert dépassait la simple vitrine technologique. C'était une démonstration vivante de la façon dont les villes peuvent être centrées sur l'humain, guidées par les données, et profondément intentionnelles dans leur volonté d'améliorer la qualité de vie. Plus important encore, cela m'a rappelé que Taïwan et les Philippines ne partent pas de zéro — nous partageons déjà des valeurs qui peuvent ancrer une collaboration porteuse de sens.

Les débuts du Bayanihan Lab Network

Cet échange a été rendu possible grâce au Bayanihan Lab Network, une plateforme en pleine expansion dédiée à favoriser la collaboration entre les innovateurs, décideurs politiques et acteurs du changement philippins et taïwanais.

Le réseau trouve ses racines dans trois leaders philippins, à savoir Caren Claire Avenido, Dexter Lloyd Sularte et Rodolfo Emperado, qui se sont retrouvés liés par leur parcours académique au UP National College of Public Administration and Governance (NCPAG) à Diliman. Leur collaboration a débuté lorsqu'ils ont rencontré le Dr EingMing Wu, actuel président de l'EduConnect Southeast Asia Association et chercheur taïwanais ayant exercé en tant que professeur invité, qui a contribué à lancer des conversations autour de l'innovation en matière de gouvernance, des villes intelligentes et de l'apprentissage transfrontalier.

Ce qui a commencé comme un échange académique a évolué en une plateforme qui relie institutions, gouvernements, universités et innovateurs entre Taïwan et les Philippines. Aujourd'hui, le Bayanihan Lab Network continue de croître, organisant des programmes d'immersion, des dialogues politiques et des visites d'apprentissage qui transforment la proximité en partenariat. À bien des égards, le réseau représente la convergence de deux cultures — le bayanihan filipino et l'esprit civique collaboratif de Taïwan — créant ce que les participants ont commencé à appeler le « Taiwanihan. »

Une délégation philippine pour la gouvernance intelligente

La délégation philippine a été officiellement accueillie par Charles Lin, maire adjoint de Kaohsiung, soulignant la collaboration croissante entre Taïwan et les Philippines en matière de gouvernance urbaine intelligente. Organisée par le UP-NCPAG Center for Policy and Executive Development sous la direction du Dr Enrico Basilio, en collaboration avec Educonnect Southeast Asia et le Bayanihan Lab Network, la délégation a rassemblé des représentants de la Mindanao Development Authority ; du Department of the Interior and Local Government ; du Department of Budget and Management ; de la LGU Candelaria, Zambales ; du Baguio Business Club ; de l'University of the Philippines ; des étudiants diplômés du UP-NCPAG ; de la Bataan Peninsula State University ; et de la Dualtech Training Center Foundation.

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La délégation a échangé avec le Bureau des Transports Intelligents de Kaohsiung, le Centre d'appel citoyen 1999, les systèmes de numérisation des permis commerciaux, ainsi que la gestion des travaux publics et des parcs — tous considérés comme des programmes de référence en matière de gouvernance intelligente dans la région Asie-Pacifique.

J'ai rejoint ce groupe diversifié en tant que représentant du secteur privé et de la communauté de l'innovation sociale, représentant Varacco et ThinnkFarm. Notre participation a mis en lumière comment la numérisation ne se limite plus aux systèmes urbains, mais s'étend de plus en plus à l'agriculture, au développement rural et aux entreprises à base communautaire. En travaillant avec diverses agences gouvernementales aux Philippines, nous constatons de première main comment la transformation numérique peut autonomiser les agriculteurs, améliorer la traçabilité et construire des systèmes alimentaires résilients.

Faisaient également partie de cet échange plus large des participants liés à l'UP Open University, notamment des initiatives dans le cadre du programme VINTA. Leur présence a souligné une autre dimension importante : l'éducation et le renforcement des capacités comme piliers fondamentaux des sociétés intelligentes. Car une ville intelligente ne se définit pas uniquement par ses capteurs — elle se définit par des citoyens capables de comprendre, d'utiliser et de façonner ces systèmes.

Quand « intelligent » rime avec « agréable à vivre »

L'approche de Kaohsiung offre des leçons pertinentes pour le contexte philippin.

Premièrement, la qualité de vie est l'étoile du Nord. La technologie est déployée non pas pour le spectacle, mais pour un impact quotidien — mobilité, accessibilité, sécurité, environnement et services aux citoyens.

Deuxièmement, le gouvernement joue le rôle d'un facilitateur. Le secteur public taïwanais soutient activement l'innovation par la coordination, l'alignement des politiques et l'infrastructure numérique.

Troisièmement, les écosystèmes comptent plus que les innovations individuelles. Ce que nous avons vu à Kaohsiung était un système connecté d'universités, de startups, d'agences et de communautés travaillant ensemble. Cela résonne fortement avec notre travail dans l'agriculture numérique. Les agriculteurs, les gouvernements locaux, les universités et les innovateurs doivent être reliés en un seul écosystème pour que la transformation puisse avoir lieu.

Ce voyage d'apprentissage a également été rendu possible grâce au soutien de partenaires qui croient au renforcement de la collaboration globale-locale. J'adresse mes sincères remerciements à Ruel Castro de la MORE Electric and Power Corporation et au maire Wendah Dolor de la municipalité de Bauan pour avoir soutenu mon voyage à Taïwan. Leur encouragement reflète un engagement commun à ramener les enseignements mondiaux vers les communautés locales, en veillant à ce que les leçons de Kaohsiung puissent contribuer à façonner des villes et municipalités philippines plus intelligentes, plus inclusives et plus agréables à vivre.

Bayanihan rencontre Taiwanihan

Pour moi, cette visite était à la fois professionnelle et personnelle. Elle a soulevé des questions importantes : Comment transposer ces leçons dans le contexte philippin ? Comment veiller à ce que la numérisation réduise les inégalités plutôt que de les accentuer ? Et comment rester ancré dans les valeurs de communauté et d'inclusion ?

La réponse réside peut-être dans un approfondissement de la collaboration entre Taïwan et les Philippines.

Imaginez des agriculteurs philippins bénéficiant des innovations agri-tech taïwanaises, tandis que les villes taïwanaises apprennent des modèles communautaires philippins. Imaginez des universités codéveloppant des programmes d'éducation numérique. Imaginez des startups cocréant des solutions résilientes face au climat. Imaginez des gouvernements échangeant des innovations en matière de gouvernance.

Telle est la promesse de Bayanihan rencontre Taiwanihan — un partenariat ancré dans des valeurs partagées, porté par la proximité et alimenté par la numérisation au service du bien commun.

Les Philippines et Taïwan ne sont qu'à deux heures de vol l'une de l'autre. Mais à travers des échanges comme celui-ci, nous pourrions découvrir que nous sommes encore plus proches dans notre vision — et dans le désir partagé de construire ensemble des sociétés plus intelligentes, plus agréables à vivre et plus inclusives. – Rappler.com

Ariestelo A. Asilo est TOYM 2021, Asia 21 et PHINMA-DLSU Siklab Fellow. Il est Président et PDG de www.varacco.com et www.thinnkfarm.com qui fonctionnent grâce à l'entrepreneuriat social en vendant du café Buy 1 Take 1 et en formant des agriculteurs-scientifiques dans la production de café à Mindanao. Il prépare actuellement un Doctorat en Développement Durable à l'University of the Philippines-Open University et suit le programme Chief Executive Officers à l'Asian Institute of Management. Il a également un chat nommé Libe qu'il a trouvé dans la ferme de Liberica à Cavite. [email protected]