دهه زیست‌فناوری سانیو: از کتابخانه آنتی‌بادی هوشمند فوق تریلیونی تا «مرکز نوآوری برای کشف داروهای اصیل»

شانگهای، 1404/11/11 /PRNewswire/ — در میان موج عظیم نوآوری در صنعت بیوفارماسیوتیکال چین، یک دهه زمان کافی است تا شاهد تحول کامل یک بخش باشیم—از ظهور و رشد اولیه آن تا تحول بنیادین.

در سال 2015، همانطور که اصلاحات نظارتی نوآوری محلی را برانگیخت، لانگ گوجون، پس از دریافت دکترای خود از دانشگاه ژجیانگ و کسب چندین سال تجربه در شرکت‌های داروسازی، با دوراندیشی بر بخش اصلی بالادستی زنجیره ارزش صنعت تمرکز کرد و شرکت سانیو بیوفارماسیوتیکالز (که در ادامه به عنوان "سانیو بایو" نامیده می‌شود) را تأسیس کرد.

ده سال بعد، در یک نقطه شروع جدید، لانگ گوجون می‌گوید: "زمان به طرز باورنکردنی سریع گذشت—احساس می‌شود فقط یک چشم به هم زدن بود."

با این حال، در این "چشم به هم زدن"، سانیو بایو به رشد پرشی دست یافته است، و به سرعت از یک شرکت نوآفرین با کتابخانه آنتی‌بادی اولیه در مقیاس 10^10 و فضای آزمایشگاهی تنها 100 متر مربع به یک پیشرو صنعت تبدیل شده است. امروز، سانیو بایو کتابخانه آنتی‌بادی هوشمند فوق‌تریلیونی (STAL)، پلتفرم‌های تحقیق و توسعه فوق‌تریلیونی، هوشمندی و یکپارچه‌سازی و همچنین بیش از 20000 متر مربع تأسیسات عملیاتی و برنامه‌ریزی‌شده تحقیق و توسعه و تسهیلات مطابق با GMP را ایجاد کرده است.

بر پایه این اساس، در سال 2026، سانیو بایو به طور رسمی منطقه نوآوری خود برای کشف داروی اصلی (ClickLinks) را راه‌اندازی خواهد کرد. در هسته خود، این پلتفرم منابع تحقیق و توسعه داروهای نوآورانه جهانی را یکپارچه می‌کند و از کتابخانه آنتی‌بادی هوشمند فوق‌تریلیونی برای ارائه راه‌حل یکپارچه‌ای که کشف دارو، توسعه پیش‌بالینی و صنعتی‌سازی را در بر می‌گیرد، بهره می‌برد، در حالی که یک شبکه اکوسیستم برای نوآوری داروی اصلی ایجاد می‌کند. در همکاری با شرکای اکوسیستم، این پلتفرم به طور مشترک ماموریت "ارائه راه‌حل‌ها برای تسریع نوآوری داروهای بیولوژیک در سطح جهانی" را انجام خواهد داد.

لانگ گوجون اعتراف می‌کند که یک دهه پیش، هرگز تصور نمی‌کرد سانیو بایو به مقیاس فعلی خود برسد. هدف اولیه او به سادگی "انجام هر کاری که می‌توانم برای کمک به توسعه داروهای جدید" بود. شاید این یک حقیقت ساده را نشان دهد: وقتی فردی در انجام کار درست پافشاری می‌کند، زمان اغلب پاداش‌هایی فراتر از انتظار ارائه می‌دهد.

01 یک دهه برای ساخت کتابخانه مولکولی در مقیاس 10 تریلیون

قبل از تأسیس سانیو بایو، لانگ گوجون قبلاً سال‌های زیادی را در صنعت داروسازی گذرانده بود.

او ابتدا در Henlius، یکی از شرکت‌های تابعه Fosun Pharma، کار کرد و مناصبی در تحقیق و توسعه و کنترل کیفیت داشت. او بعداً به شرکت دیگری پیوست و بر عملکردهای محصول و بازاریابی تمرکز کرد. این ترکیب نادر تجربه در تحقیق و توسعه، تولید و تجاری‌سازی، دیدگاهی چندبعدی و جامع از صنعت به او بخشید.

به لطف این پیشینه، لانگ گوجون به طور دقیق یک "شکاف" حیاتی را در زنجیره ارزش بیوفارماسیوتیکال چین در حدود سال 2015 شناسایی کرد.

"در آن زمان، تجاری‌سازی، توسعه فرآیند و حتی قابلیت‌های بالینی قبلاً پیشرفت قابل توجهی داشتند"، لانگ گوجون یادآوری می‌کند. "اما در منبع اصلی—کشف دارو و تحقیقات پیش‌بالینی—کمبود شدیدی از شرکت‌های مبتنی بر پلتفرم وجود داشت."

همانطور که صنعت داروسازی چین برای گذار از داروهای عمومی به نوآوری تلاش می‌کرد، اکثر بازیگران نگرش منتظر و ناظر داشتند. با این حال، لانگ گوجون هم گلوگاه اصلی و هم بزرگترین فرصت دهه بعدی را شناسایی کرد: حل چالش‌های اساسی کشف دارو، که او معتقد بود ارزش واقعی شرکت‌های پلتفرم را نشان می‌دهد.

با نگاهی به دهه پرتلاطم توسعه داروهای نوآورانه، شرکت‌های بی‌شماری ظهور کردند و سپس محو شدند. در مقابل، سانیو بایو به طور پایدار و محتاطانه پیشرفت کرد.

به گفته لانگ گوجون، توانایی شرکت برای عبور ایمن از چرخه‌های صنعتی ناشی از تعهد تزلزل‌ناپذیر آن به استراتژی موتور دوگانه "نوآوری تحقیق و توسعه" و "عملیات تجاری" است که از شکنندگی مدل تک‌مساره اجتناب می‌کند. "بسیاری از شرکت‌ها فقط بر تحقیق و توسعه تمرکز می‌کنند"، او مشاهده می‌کند. "به محض اینکه بودجه آنها تمام شود، حتی بهترین پروژه‌ها متوقف می‌شوند."

این استراتژی موتور دوگانه انعطاف‌پذیری قابل توجهی را در میان بحران سرمایه اخیر در صنعت نشان داده است. "در سال 2024، ما به نقطه سربه‌سر رسیدیم؛ در سال 2025، یک پایه سود قوی با جریان نقدی مثبت پایدار ایجاد کردیم"، لانگ گوجون می‌گوید. "این نه تنها بقا را تضمین می‌کند، بلکه بقای سالم را نیز تضمین می‌کند."

بقا صرفاً پیش‌نیاز آینده است. آنچه واقعاً موقعیت سانیو بایو را تثبیت می‌کند، خندق فناوری قدرتمند آن است.

طی ده سال، سانیو بایو کتابخانه آنتی‌بادی هوشمند فوق‌تریلیونی در مقیاس 10 تریلیون ساخته است که به عنوان سنگ بنای رقابت‌پذیری آن عمل می‌کند.

امروزه، اکثر کتابخانه‌های مولکولی داخلی از 10^10 تا 10^11 در اندازه هستند. کتابخانه سانیو بایو، در 10^13، 100 تا 1000 برابر بزرگتر است.

"یک کتابخانه در مقیاس 10^11 ممکن است فقط دهها مولکول کاندید تولید کند"، لانگ گوجون توضیح می‌دهد. "یک کتابخانه در مقیاس 10^13 می‌تواند از نظر تئوری هزاران یا حتی ده‌ها هزار کاندیدای پیشرو تولید کند. این بدان معناست که برای هر هدف، ما می‌توانیم مجموعه‌ای غنی از کاندیدهای باکیفیت بالا ارائه دهیم و نرخ موفقیت تحقیق و توسعه پایین‌دستی را از همان ابتدا به طور قابل توجهی افزایش دهیم."

با این حال، حتی 10 تریلیون نقطه پایان نیست. سانیو بایو قصد دارد به گسترش و ارتقای کتابخانه‌های خود ادامه دهد.

با یکپارچه‌سازی فناوری‌های هوش مصنوعی، کتابخانه‌های نسل بعدی فراتر از تصادفی بودن به سمت طراحی منطقی حرکت خواهند کرد، به طور فعال مولکول‌ها را انتخاب کرده و توالی‌های بهینه را می‌سازند تا کتابخانه‌ها هوشمندتر و کارآمدتر شوند. به طور موازی، سانیو بایو به گسترش روش‌های مولکولی ادامه می‌دهد—از کتابخانه‌های آنتی‌بادی تمام طول، به کتابخانه‌های آنتی‌بادی تک‌دامنه‌ای پیشرو، و اکنون کتابخانه‌های پپتیدی در مقیاس تریلیون—و به طور مداوم مرزهای اشکال مولکولی را جابجا می‌کند.

با نگاهی به آینده، شرکت همچنین قصد دارد ادغام پپتیدها با اسیدهای نوکلئیک را برای ایجاد نسل بعدی کتابخانه‌های مولکولی بررسی کند.

02 تغییر پارادایم در نوآوری

اعتماد به نفس پشت منطقه نوآوری برای کشف داروی اصلی و جاه‌طلبی آن برای ساخت یک اکوسیستم صنعتی بسیار فراتر از کتابخانه‌های مولکولی فوق‌بزرگ سانیو بایو است.

طی دهه گذشته، سانیو بایو با موفقیت بیش از 2000 پروژه را برای بیش از 2000 مشتری تحویل داده است و یک شبکه مشتری عمیق و قابل اعتماد ساخته است که تکامل استراتژیک آن را حمایت می‌کند.

در قلب این انتقال، تغییر از خدمات CRO سنتی یک‌طرفه به یک شبکه اکوسیستم باز، کارآمد و متقابلاً سودمند است.

منطقه نوآوری به عنوان یک پلتفرم باز طراحی شده است که منابع بالادستی و پایین‌دستی را یکپارچه می‌کند تا راه‌حل‌های جامع مبتنی بر اکوسیستم را ارائه دهد. ارزش اساسی آن در درگیر شدن عمیق و توانمندسازی سیستماتیک فرآیندهای نوآوری مشتریان قرار دارد و در نتیجه رقابت‌پذیری اصلی طولانی‌مدت شرکا را افزایش می‌دهد.

این "توانمندسازی عمیق" در لایه‌های متعدد خلق ارزش ظاهر می‌شود و با نقش سانیو بایو به عنوان یک مرکز منابع و اعتماد آغاز می‌شود.

لانگ گوجون مثالی را به اشتراک می‌گذارد: یک شرکت بیوتکنولوژی مستقر در ایالات متحده که تازه وارد چین شده بود، به طور فوری نیاز به اتصال با CDMOها و موسسات ارزیابی ایمنی محلی داشت، اما به دلیل ناآشنایی با بازار با تاخیر مواجه شد.

سانیو بایو با بهره‌گیری از بینش‌های عمیق محلی و شبکه مشارکت خود، نه تنها شرکای مناسب را به طور دقیق تطبیق داد و معرفی کرد، بلکه بازدیدهای سایت را همراهی کرد و مذاکرات را حمایت کرد و در نهایت اجرای موفق پروژه را تضمین کرد.

در این فرآیند، سانیو بایو بسیار فراتر از خدمات فنی ارائه داد—شکاف‌های اطلاعاتی را پر کرد و اعتماد ایجاد کرد.

علاوه بر این، از طریق روابط اکوسیستم عمیق و متقابلاً تأییدشده با شرکای استراتژیک مانند CDMOهای پیشرو، سانیو بایو خود را در یک شبکه اعتباری صنعتی قدرتمند جای داده است. شرکای استراتژیک برای تخصص فنی سانیو بایو ضمانت می‌کنند، در حالی که سانیو بایو کیفیت پروژه‌ها و مشتریان توصیه‌شده را تضمین می‌کند و دسترسی کارآمدتر به منابع ممتاز را امکان‌پذیر می‌کند و یک چرخه مثبت را شکل می‌دهد.

بر این اساس، منطقه نوآوری نقش توانمندسازی دوگانه را با اتصال سیستماتیک شکستگی‌های حیاتی در زنجیره نوآوری ایفا می‌کند.

از یک طرف، به عنوان یک کاتالیزور برای ترجمه کشفیات علمی به برنامه‌های توسعه عمل می‌کند.

بسیاری از آزمایشگاه‌های دانشگاهی اهداف اولیه امیدوارکننده‌ای دارند اما فاقد مسیرهای ترجمه هستند، در حالی که شرکت‌های داروسازی اغلب فاقد پهنای باند برای ارزیابی و انکوباسیون چنین پروژه‌های اولیه به طور فردی هستند. سانیو بایو خود را به عنوان یک پل قابل اعتماد بین نوآوری بالادستی و توسعه پایین‌دستی قرار می‌دهد.

"سانیو بایو یک پلتفرم هوشمند یکپارچه خشک–تر، بیش از 10000 متر مربع تأسیسات تحقیق و توسعه، و یک زنجیره خدمات جامع که شامل آماده‌سازی مواد خام، غربالگری آنتی‌بادی، مهندسی آنتی‌بادی، فارماکولوژی آزمایشگاهی، مدل‌های حیوانی، توسعه خط سلولی، توسعه فرآیند تصفیه، توسعه فرمول‌بندی و کنترل کیفیت است، ساخته است"، لانگ گوجون اشاره می‌کند. "در حالی که ما در تولید در مقیاس بزرگ درگیر نمی‌شویم، یک قابلیت حلقه بسته کامل از کشف تا تحقیقات پیش‌بالینی ایجاد کرده‌ایم."

از طرف دیگر، منطقه نوآوری همچنین به عنوان یک خواستگار که سرمایه و صنعت را به هم متصل می‌کند، عمل می‌کند.

با تکیه بر بینش‌های عمیقی که از طریق مشارکت گسترده تحقیق و توسعه مراحل اولیه جمع‌آوری شده است، سانیو بایو می‌تواند به طور کارآمد به سرمایه‌گذاران کمک کند تا پروژه‌های باکیفیت را غربالگری و به آنها متصل شوند، و به طور قابل توجهی هزینه‌های انجام وظایف لازم و خطرات اطلاعاتی را کاهش دهد. پس از تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری، سانیو بایو به ارائه پشتیبانی حرفه‌ای تحقیق و توسعه ادامه می‌دهد و از پروژه‌ها از خواستگاری تا اجرا محافظت می‌کند.

به این معنا، منطقه نوآوری ارتقای استراتژیک یک دهه فناوری انباشته‌شده، تجربه و شبکه‌های سانیو بایو به یک اکوسیستم پویا را نشان می‌دهد.

لانگ گوجون تصور می‌کند که سانیو بایو فراتر از یک ارائه‌دهنده خدمات فنی تکامل یابد و به یک مرکز مرکزی تبدیل شود که دانشگاه، صنعت و سرمایه را به هم متصل می‌کند—و اکوسیستم تحقیق و توسعه داروهای جدید را از طریق اتصال منابع، تأیید اعتماد و پشتیبانی فنی انتها به انتها به سمت بازبودن، کارآیی و موفقیت مشترک بیشتر هدایت می‌کند.

03 نگاهی اول به منطقه نوآوری: دسترسی یک کلیکه به منابع تحقیق و توسعه

در سال 2026، منطقه نوآوری برای کشف داروی اصلی به طور رسمی راه‌اندازی خواهد شد.

به عنوان یک پورتال یکپارچه ارائه شده، این پلتفرم بیش از 70 پلتفرم خدمات تخصصی یا صفحات محصول را در یک اینترفیس واحد تلفیق می‌کند و به مشتریان اجازه می‌دهد تا از طریق یک اینترفیس واحد به خدمات فنی یا منابع صنعتی مورد نیاز دسترسی داشته باشند و به طور چشمگیری پیچیدگی و هزینه مدیریت چندین فروشنده را کاهش دهند.

در همان زمان، ابزارهایی مانند پلتفرم طراحی آنلاین OneClick+ و بازار CRS، دانش عمیق متخصصان را به محصولات و خدمات استاندارد و کاربرپسند تبدیل می‌کنند و به طور قابل توجهی چرخه‌های شروع پروژه را کوتاه می‌کنند.

به گفته لانگ گوجون، از 39 ماژول خدماتی اول که راه‌اندازی شده‌اند، اکثر آنها بر اساس پلتفرم‌های فناوری انتها به انتهای اختصاصی سانیو بایو هستند. به جلو حرکت می‌کند، منطقه نوآوری به طور انتخابی پلتفرم‌های فناوری را از شرکای استراتژیک خارجی معرفی و به عمق یکپارچه خواهد کرد.

سانیو بایو به شرکا خدمات تعریف محصول رایگان، طراحی اینترفیس و بازسازی محتوا ارائه خواهد داد، با هدف استانداردسازی ماژول‌های فناوری از منابع متنوع و اطمینان از ساختار واضح، تجربه یکپارچه و هویت بصری یکپارچه برای کاربران.

به عنوان مرکز مرکزی برای همه همکاری‌ها، منطقه نوآوری به طور طبیعی داده‌های تعامل را از همه پروژه‌ها جمع‌آوری می‌کند و یک دارایی داده تحقیق و توسعه بیوفارماسیوتیکال چندوجهی کمیاب جهانی را شکل می‌دهد. این پایه منحصر به فردی برای آموزش الگوریتم‌های کشف دارو مبتنی بر هوش مصنوعی اختصاصی و مدل‌های پیش‌بینی خواهد بود و یک خندق رقابتی طولانی‌مدت ایجاد می‌کند.

پیشنهاد ارزش اکوسیستم پلتفرم در دو سطح عمل می‌کند. ابتدا، به عنوان یک پلتفرم نوآوری باز عمل می‌کند که به طور مداوم بینش‌های عمیق صنعت را از طریق ماژول "نوآوری پیشرو" خود جمع‌آوری و منتشر می‌کند، با هدف جذب و حفظ مشتریان با ارزش بالا در حالی که رهبری فکری می‌سازد.

بر این اساس، پلتفرم با هدف باز کردن اثرات ارزش شبکه با اتصال سیستماتیک مشتریان، تامین‌کنندگان، دانشمندان و نوآوران برای ترویج همکاری کارآمد. چشم‌انداز طولانی‌مدت آن این است که، از طریق اتصال عمیق و مکانیسم‌های مبتنی بر اعتماد، پلتفرم در نهایت خواستگاری مستقیم مشارکت را امکان‌پذیر خواهد کرد، گلوگاه‌های اعتماد و کارآیی طولانی‌مدت در زنجیره ارزش سنتی را برطرف خواهد کرد و روابط همکاری را به دارایی‌های قابل اندازه‌گیری "هم‌افزایی برند" تبدیل خواهد کرد—که به اوج خود در یک مدل کسب‌وکار جدید مبتنی بر پلتفرم و همکاری شبکه می‌رسد.

04 "به 20 سال آینده فکر نکنید—ابتدا سال 2026 را بهترین چیزی که می‌تواند باشد، بسازید"

در آستانه دهه بعدی، لانگ گوجون ذهنیت فعلی خود را به عنوان یک ترکیب پیچیده از "هیجان" و "هوشیاری محتاطانه" توصیف می‌کند.

"رسیدن به جایی که امروز هستیم آسان نبوده است"، او می‌گوید. "ما از یک تیم سه نفره به بیش از 200 نفر رشد کرده‌ایم. این ده سال پایه بسیار محکمی برای شرکت ایجاد کرده است."

احتیاط ناشی از درک روشن او از پویایی بقای کسب‌وکار است. "نود و پنج درصد از شرکت‌ها بیش از ده سال دوام نمی‌آورند و حتی کمتر از آن بیش از پانزده سال دوام می‌آورند. حفظ موفقیت طولانی‌مدت بسیار دشوار است."

این حس حاد بحران، لانگ گوجون را پایبند و عملگرا نگه می‌دارد. "به جای فکر کردن به اینکه چیزها در 15 یا 20 سال چگونه به نظر می‌رسند، اولویت ما این است که سال 2026 را بهترین نسخه‌ای که می‌تواند باشد، بسازیم."

به جلو حرکت کرده، سانیو بایو به حمایت از استراتژی موتور دوگانه نوآوری تحقیق و توسعه و عملیات تجاری ادامه خواهد داد و تلاش خواهد کرد تا تعادلی بین ضرورت‌های رشد کوتاه‌مدت و توسعه پایدار طولانی‌مدت برقرار کند.

در چشم‌انداز لانگ گوجون، سانیو بایو به یکی از منابع کلیدی توسعه داروهای نوآورانه چین تبدیل خواهد شد—و نیروی محرک اساسی پشت همه اینها همان ماموریت ساده‌ای است که او را در همان ابتدا الهام بخشید:

"ارائه راه‌حل‌ها برای تسریع نوآوری داروهای بیولوژیک در سطح جهانی."

درباره سانیو

شرکت بیوفارماسیوتیکالز سانیو یک شرکت بیوفارماسیوتیکال با فناوری پیشرفته است که توسط کتابخانه مولکولی فوق‌تریلیونی و فناوری هوش مصنوعی خود هدایت می‌شود، با ماموریت "آسان کردن تحقیق و توسعه داروهای بیولوژیک نوآورانه برای مشتریان در سراسر جهان".

سانیو بایو به توسعه یک مرکز تحقیق و توسعه داروهای بیولوژیک نوآورانه در سطح جهانی اختصاص داده شده است. این شرکت بر کتابخانه آنتی‌بادی فوق‌تریلیونی مبتنی بر هوش مصنوعی (AI-STAL) خود متمرکز است و توسط پلتفرم تحقیق و توسعه یکپارچه و هوشمند پیشرو جهانی خود برای توسعه داروهای بیولوژیک نوآورانه که به طور یکپارچه قابلیت‌های محاسباتی و آزمایشگاهی را ترکیب می‌کند، حمایت می‌شود. سانیو توسعه و صنعتی‌سازی جهانی داروهای جدید نوآورانه را از طریق مدل‌های کسب‌وکار متنوع هدایت می‌کند.

با دفتر مرکزی در شانگهای، چین، سانیو مراکز تجاری جهانی را در سراسر آسیا، آمریکای شمالی و اروپا ایجاد کرده است و یک شبکه تجاری بین‌المللی را شکل داده است. این شرکت در حال حاضر بیش از 20000 متر مربع تأسیسات تحقیق و توسعه و GMP را مدیریت می‌کند و برنامه‌ریزی کرده است.

سانیو همکاری‌های قوی با بیش از 2000 شرکت داروسازی و بیوتکنولوژی در سراسر جهان ایجاد کرده است و بیش از 1200 پروژه کشف و توسعه داروهای جدید را توانمند کرده است. بیش از 50 پروژه همکاری را تکمیل کرده است که بیش از 10 مورد از آنها به تایید IND و مراحل توسعه بالینی پیشرفت کرده‌اند.

این شرکت بیش از 130 ثبت اختراع اختراع را ثبت کرده است که بیش از 30 مورد از آنها اعطا شده است. همچنین بیش از 10 صلاحیت و گواهی سیستم ملی و بین‌المللی را به دست آورده است، از جمله شرکت ملی با فناوری پیشرفته، شرکت "تخصصی و نوآورانه" شانگهای، ISO9001 و ISO27001.

مشاهده محتوای اصلی:https://www.prnewswire.com/news-releases/sanyou-bios-decade-from-an-intelligent-super-trillion-antibody-library-to-the-innovation-hub-for-original-drug-discovery-302675566.html

منبع Sanyou Bio