A pesar de las entradas récord de inversión extranjera directa, los Emiratos Árabes Unidos (EAU) están luchando más que nunca por obtener una parte del capital global en sectores muy codiciados como la inteligencia artificial y la energía limpia, ha declarado el ministro de Inversión del país a AGBI.
El país está entrando en una nueva fase de competencia, ya que los flujos de inversión globales se vuelven más fragmentados y los gobiernos dirigen el capital hacia proyectos estratégicos de mayor envergadura y hacia un número menor de países e industrias.
«La competencia entre los destinos de inversión nunca ha sido tan intensa», afirmó Mohamed Hassan Alsuwaidi, ministro de Inversión de los EAU.
El perfil de inversión de los EAU se ha diversificado en los últimos años más allá de la actividad liderada por los servicios, que históricamente ha dominado los flujos de capital, orientándose hacia la fabricación de automóviles, los bienes inmuebles, el transporte y el almacenamiento.
El país tiene como objetivo la fabricación avanzada, la IA, la energía limpia y las ciencias de la vida, sectores que Alsuwaidi describió como los más disputados del mundo.
«Exigen talento, tecnología y agilidad regulatoria a un nivel que ningún país puede dar por sentado», señaló.
Mohamed Hassan Alsuwaidi
Los EAU atrajeron 48.300 millones de dólares en IED entrante en 2025, un máximo histórico según un nuevo informe publicado por el Ministerio de Inversión, con las inversiones greenfield dominando las entradas.
Estados Unidos e India juntos han representado casi la mitad de todo el gasto de capital acumulado en estos proyectos desde 2021. El año pasado, la IED greenfield generó más de 65.000 empleos, un aumento estimado del 31 por ciento respecto al año anterior.
«Lo que más importa es lo que ese capital construye, habilita y deja atrás una vez desplegado», dijo Alsuwaidi.
La fabricación de automóviles representó el 30 por ciento del gasto de capital greenfield el año pasado, impulsado por un centro de fabricación planificado de 10.000 millones de dólares en Ras Al Khaimah junto con el Grupo Rana de la India.
Las comunicaciones representaron el 29 por ciento, respaldadas por Stargate UAE, una iniciativa de infraestructura de IA valorada en 500.000 millones de dólares liderada por OpenAI, el inversor tecnológico japonés SoftBank, la empresa tecnológica estadounidense Oracle y MGX, respaldada por Abu Dabi. Los bienes inmuebles representaron el 7 por ciento, apoyados por la continua migración de riqueza.
El capital extranjero solo cuenta parte de la historia. Se estima que la inversión directa nacional en los EAU supera los 119.000 millones de dólares, aproximadamente 2,5 veces el valor de las entradas anuales de IED.
«Esta es una poderosa expresión de confianza por parte de quienes comprenden mejor el entorno operativo, la base de demanda y las perspectivas de crecimiento a largo plazo de los EAU», afirmó.
El año pasado, el gobierno aprobó un Fondo Nacional de Inversión de 10.000 millones de dólares, que asigna fondos a proyectos para incentivar la IED, mientras que el Ministerio de Inversión continúa ampliando las asociaciones bilaterales de inversión como parte de su Estrategia Nacional de Inversión 2031.
Aunque Alsuwaidi se negó a especular sobre el impacto de la guerra entre Irán y EE. UU. en la IED, cree que los inversores a largo plazo siguen distinguiendo entre los shocks geopolíticos y la competitividad estructural.
Desde que comenzó la guerra, la empresa estadounidense de inversión privada Bain Capital abrió su oficina regional en ADGM, el centro financiero de Abu Dabi, en abril. La gestora de patrimonio Capital Group ha elegido la misma ubicación para su primera oficina en Oriente Medio.
En mayo, Global Infrastructure Partners, parte de BlackRock, anunció una asociación con el fondo soberano de Abu Dabi L’imad, el grupo energético Adnoc y el fondo soberano de riqueza de Singapur Temasek para dirigir 30.000 millones de dólares de inversión en infraestructuras en todo Abu Dabi.
Pero el ministro afirma que cualquier problema de percepción sobre los EAU, especialmente entre los nuevos inversores, es erróneo.
«En un mercado global de capital saturado, el desafío consiste en seguir cerrando la brecha entre lo que los inversores suponen sobre nuestra región y lo que los EAU ofrecen realmente», dijo.
«La respuesta de los EAU es seguir siendo lo que siempre han sido: un puente entre Oriente y Occidente y una plataforma de lanzamiento para el capital que busca certeza».

