Die meisten Lieferketten werden nicht bereit für Transparenz sein | Meinung

Im Jahr 2026 wird die Europäische Union digitale Produktpässe für globale Lieferketten einführen, und Unternehmen, die glauben, dies sei nur ein weiteres Compliance-Kästchen zum Abhaken, werden ein böses Erwachen erleben. Diese Pässe zwingen jeden Hersteller, Logistikpartner und Einzelhändler nachzuweisen, woher ein Produkt stammt, woraus es besteht, wie es transportiert wurde und welche Umweltauswirkungen es hat. In dieser neuen Ära werden Tabellen, statische QR-Codes oder ERP-Anpassungen nicht mehr ausreichen. 

Die Risse in globalen Lieferketten werden bald offengelegt. Jahrzehnte übertünchter Annahmen, Selbstberichterstattung und Wunschdenken werden unter behördlicher Prüfung zusammenbrechen. Unternehmen, die es versäumen, eine gemeinsame, manipulationssichere Infrastruktur aufzubauen, werden Schwierigkeiten haben, regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Blockchain bietet jedoch einen praktischen Weg, um überprüfbare Daten von mehreren Parteien zu erfassen, denen grenzüberschreitend und unternehmensübergreifend vertraut werden kann – und sie ist bereit, die Herausforderung zu meistern.

Die Zeit läuft ab. Wenn Unternehmen nicht schnell handeln, werden viele vor einer harten Wahl stehen: ihre Dateninfrastruktur radikal überarbeiten oder Bestrafung und Ausschluss von Schlüsselmärkten riskieren.

Die Abrechnung kommt

Gemäß der EU-Verordnung über die umweltgerechte Gestaltung nachhaltiger Produkte (ESPR) ist bis zum 19.07.2026 ein zentrales Register für digitale Produktpässe erforderlich. Was eine zukünftige Möglichkeit war, ist jetzt Gesetz. Delegierte Rechtsakte werden derzeit eingeführt, und Produktkategorien wie Eisen und Stahl, Textilien, Aluminium, Batterien und mehr haben harte Fristen zur Meldung von Kerndaten. Bis 2030 werden über 30 Produktkategorien unter das Gesetz fallen.

Im Kern ist das DPP-Mandat nichts weniger als eine Neugestaltung von Lieferkettendaten, die digitale, maschinenlesbare Aufzeichnungen für jede Phase des Produktlebenszyklus erfordert. Aber hier liegt das Problem: Die meisten Unternehmen haben keine Systeme aufgebaut, um manipulationssichere, von mehreren Parteien überprüfbare Daten zu produzieren. Heutzutage sind Lieferkettenaufzeichnungen oft isoliert, manuell gepflegt oder basieren auf selbst gemeldeten Zertifizierungen, die nicht unabhängig verifiziert werden können. Traditionelle ERP-Systeme und Cloud-Datenbanken gehen davon aus, dass eine einzige Autorität die Daten kontrolliert, was sie unfähig macht, Dutzende von Akteuren zu handhaben, die auf denselben Datensatz zugreifen. Akademische Forschung hat schon lange vor einer „Vertrauenslücke" zwischen On-Chain Daten und Off-Chain-Daten gewarnt und gezeigt, dass ohne ordnungsgemäße Infrastruktur Compliance nicht garantiert werden kann. 

Ein kürzlich erschienenes Whitepaper des European Circular Tech Forum bestätigt dieses Risiko und hebt hervor, wie viele Branchen noch auf veralteten dokumentenzentrierten Systemen basieren, die nicht skaliert werden können, um die neuen Anforderungen zu erfüllen. Lücken in der sektorübergreifenden Materialdarstellung, maschinenlesbaren Daten und der Verifizierung durch mehrere Parteien lassen Unternehmen exponiert. Das Ergebnis ist eine Compliance-Klippe, bei der Unternehmen, die davon ausgingen, DPPs seien „nur zusätzlicher Papierkram", regulatorischen, finanziellen und reputationsbezogenen Gefahren ausgesetzt sind.

Die Gefahr ist nicht das Risiko, sondern die Selbstgefälligkeit

Einige werden DPPs als bürokratische Übertreibung abtun, argumentieren, dass bestehende Datenbanken ausreichen werden, oder dass Blockchain teuer, unbewiesen oder riskant ist. Diese Bedenken übersehen die strukturellen Realitäten. Diese Pässe erfordern manipulationssichere, überprüfbare Daten, die über unabhängige Akteure geteilt werden, verifizierbar sind, ohne sensible Informationen preiszugeben, und grenzüberschreitend interoperabel sind; Anforderungen, die tabellenbasierte Arbeitsabläufe und isolierte Datenbanken nicht erfüllen können. Die Lücken sind systemisch, nicht geringfügig, und die Behandlung von DPPs als optional oder kosmetisch ignoriert das Ausmaß der Herausforderung.

Blockchain-Technologie bietet einen praktischen Weg, diese strukturellen Lücken zu überwinden. Durch die Erstellung eines gemeinsamen, unveränderlichen Datensatzes stellt Blockchain sicher, dass Daten nicht rückwirkend geändert werden können, selbst wenn mehrere Parteien Informationen beisteuern. Darüber hinaus ermöglichen datenschutzwahrende Techniken wie zugelassene Chains, Konsortialrahmen und Zero-Knolwedge-Beweis eine Verifizierung unter Schutz sensibler Daten.

Natürlich existieren Integrationskosten, aber die Kosten der Nichteinhaltung – vom EU-Markt ausgeschlossen zu werden, Geldstrafen zu erhalten oder den Ruf zu schädigen – sind um Größenordnungen höher. Durch die Bereitstellung einer einzigen Quelle der Wahrheit, der über Teilnehmer hinweg vertraut wird, adressiert Blockchain direkt die Daten-, Vertrauens- und Compliance-Herausforderungen, die DPPs auferlegen.

Ein entscheidender Moment für reale Blockchain

Blockchain, nicht mehr ein Randexperiment in Lieferketten, skaliert bereits schnell, um den Anforderungen von DDPs gerecht zu werden. Der Blockchain-basierte Markt für Lieferkettenrückverfolgbarkeit wird voraussichtlich von rund 2,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf 44,3 Milliarden US-Dollar bis 2034 wachsen, getrieben durch steigende Nachfrage nach Transparenz und sicherer Verifizierung. Und aktive reale Implementierungen demonstrieren heute bereits Machbarkeit im großen Maßstab.

Nehmen Sie zum Beispiel VeChain, das IoT-Sensoren, NFC-Tags, QR-Codes und dezentrale Ledger integriert, um Produkte von Rohstoffen bis zum Endverkauf zu verfolgen. Seine Systeme wurden in mehr als 300 realen Fällen angewendet, die Landwirtschaft, Lebensmittel, Textilien und Luxusgüter umfassen und unveränderliche Produkthistorien bieten, die von unabhängigen Prüfern verifiziert wurden. Oder schauen Sie sich OpenSC an, das Blockchain nutzt, um Regulierungsbehörden und Verbrauchern zu ermöglichen, QR-Codes zu scannen, um Beschaffung, Arbeitspraktiken und Nachhaltigkeitsverpflichtungen zu verifizieren.

Diese lebenden Implementierungen beweisen, dass Blockchain-Lösungen die Sicherheit, Koordination und Überprüfbarkeit liefern können, die für ein robustes DPP-Regime erforderlich sind. Unternehmen müssen nicht von Grund auf neu bauen; sie brauchen den Willen, ein System zu übernehmen, das nicht für Bequemlichkeit, sondern für Rechenschaftspflicht, Transparenz und Widerstandsfähigkeit konzipiert ist.

Wachen Sie auf, bevor die Compliance-Klippe zuschlägt

Digitale Produktpässe sind nicht nur eine weitere weiche Greenwashing-Maßnahme. Sie sind ein regulatorischer Hammer, der entwickelt wurde, um globale Lieferketten zu zwingen, nachweisbare, gemeinsame, unveränderliche Wahrheit über jedes Produkt zu produzieren. Die meisten Unternehmen sind jedoch unvorbereitet und verlassen sich immer noch auf Tabellen, isolierte ERPs und fragmentierte Datenbanken, die versagen werden, sobald Regulierungsbehörden Gewissheit fordern.

Blockchain bietet Infrastruktur, die für dieses Maß an Prüfung gebaut ist. Sie erstellt unveränderliche Aufzeichnungen, denen mehrere Stakeholder vertrauen können, ermöglicht es Prüfern, Daten zu verifizieren, ohne Geschäftsgeheimnisse preiszugeben, und etabliert eine einzige Quelle der Wahrheit über die Lieferkette hinweg. Reale Implementierungen demonstrieren bereits ihre Wirksamkeit, verfolgen Produkte von Rohstoffen bis zu Endnutzern und generieren Daten, auf die sich Regulierungsbehörden, Prüfer und Verbraucher verlassen können. Unternehmen, die jetzt handeln, können diese Systeme rechtzeitig skalieren, während diejenigen, die zögern, zu spät entdecken werden, dass ihre Datensysteme unter der Nachfrage nach Beweisen zusammenbrechen.

Der Countdown hat begonnen, und Branchenführer müssen handeln. Diejenigen, die heute in skalierbare, manipulationssichere, interoperable Infrastruktur investieren, werden bestimmen, wer überlebt oder sogar floriert, wenn Transparenz nicht mehr optional, sondern obligatorisch ist.