ক্যাচ-আপ ফাঁদ: ৫০ বছরের ঊর্ধ্ব কর্মীরা বছরে $৭,৫০০ যোগ করতে পারেন। গড়ে একজন যোগ করেন $০
পোস্ট "ক্যাচ-আপ ট্র্যাপ: ৫০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীরা বছরে ৭,৫০০ ডলার যোগ করতে পারেন। গড়ে একজন যোগ করে ০ ডলার" সর্বপ্রথম 24/7 Wall St.-এ প্রকাশিত হয়েছিল।
- ৫০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীরা ২০২৬ সালে 401(k)-এ অতিরিক্ত ৮,০০০ ডলার পর্যন্ত জমা দিতে পারেন, কিন্তু যোগ্য অংশগ্রহণকারীদের মাত্র ১৬% আসলে তা করে।
- বার্ষিক ৭৮,৫৩৫ ডলারের মধ্যবর্তী পরিবারের খরচের কারণে, নামমাত্র মজুরি বৃদ্ধি সত্ত্বেও বেশিরভাগ কর্মীর জন্য ক্যাচ-আপ অবদানের জন্য কোনো বাজেট জায়গা থাকে না।
- মে ২০২৬ সালের মধ্যে মুদ্রাস্ফীতি বেড়ে ৪.১% হয়েছে, যেখানে স্বাস্থ্যসেবা এবং আবাসন ব্যয় বয়স্ক কর্মীদের সঞ্চয় ক্ষমতাকে নষ্ট করে দিচ্ছে।
- যে ১৬% ক্যাচ-আপ অবদান ব্যবহার করে তারা উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি আয় করে এবং অতিরিক্ত জায়গার আগেই তারা তাদের বেতনের ২১-২৩% সঞ্চয় করছিল।
- আপনি কি অবসরের ক্ষেত্রে এগিয়ে আছেন, নাকি পিছিয়ে? SmartAsset-এর বিনামূল্যের টুলটি আপনাকে মিনিটের মধ্যে একজন আর্থিক উপদেষ্টার সাথে মিলিয়ে আজই এই প্রশ্নের উত্তর দিতে সাহায্য করতে পারে। প্রতিটি উপদেষ্টাকে সতর্কতার সাথে যাচাই করা হয়েছে এবং অবশ্যই আপনার সর্বোত্তম স্বার্থে কাজ করতে হবে। আর এক মিনিটও নষ্ট করবেন না; এখানে আরও জানুন।
৫০ বছরের পরে সঞ্চয়ের নিয়মগুলি সাহায্য করার জন্য তৈরি করা হয়েছে। সেই বয়সী বা তার বেশি বয়সী যে কেউ স্ট্যান্ডার্ড সীমার বাইরে 401(k)-এ অর্থ যোগ করতে পারেন। ২০২৬ সালে, অতিরিক্ত পরিমাণ বেড়ে ৮,০০০ ডলার হয়েছে, যা ২০২৪ সাল পর্যন্ত ৭,৫০০ ডলার ছিল। ৬০ থেকে ৬৩ বছর বয়সী কর্মীরা SECURE 2.0-এর অধীনে আরও বেশি, ১১,২৫০ ডলার পর্যন্ত জমা দিতে পারেন। কাগজে কলমে, এটি মার্কিন অবসর ব্যবস্থার অন্যতম উদার বৈশিষ্ট্য।
বাস্তবে, প্রায় কেউই এটি ব্যবহার করে না। ভ্যানগার্ডের হাউ আমেরিকা সেভস রিপোর্ট অনুযায়ী, ৪.৮ মিলিয়ন অংশগ্রহণকারীর ডেটার উপর ভিত্তি করে, ৯৮% পরিকল্পনা ক্যাচ-আপ অবদান অফার করে, কিন্তু ৫০ এবং তার বেশি বয়সী যোগ্য অংশগ্রহণকারীদের মাত্র ১৬% আসলে একটি করে। বছরের পর বছর ধরে এই অংশটি প্রায় স্থির রয়েছে, এবং ৫০ বছরের বেশি বয়সী গড় কর্মী সীমার দিকে অতিরিক্ত কিছু অবদান রাখে না।
সংখ্যাটি এত কম কেন
ক্যাচ-আপ সীমা ধরে নেয় যে একজন সঞ্চয়কারীর ইতিমধ্যে বাজেটে কিছুটা শিথিলতা রয়েছে, এবং BLS ডেটা ইঙ্গিত দেয় যে বেশিরভাগেরই তা নেই। ২০২৬ সালের প্রথম কোয়ার্টারে পূর্ণকালীন কর্মীদের মধ্যবর্তী সাপ্তাহিক আয় ছিল ১,২৩৫ ডলার, যা বার্ষিক করের আগে প্রায় ৬৪,০০০ ডলারের সমান। ২০২৪ সালে গড় বার্ষিক পরিবারের ভোক্তা ব্যয় ছিল ৭৮,৫৩৫ ডলার, যা BLS-এর সবচেয়ে সাম্প্রতিক পাঠ। একজন মধ্যবর্তী আয়কারীর জন্য, অবসর অ্যাকাউন্টে স্থানান্তর করার জন্য অতিরিক্ত ৮,০০০ ডলার খুঁজে পেতে হলে কোথাও না কোথাও কাটছাঁট করতে হয়, এবং পরিবারের বাজেট ইতিমধ্যেই আয়ের কাছাকাছি বা তার উপরে চলছে।
মজুরি বৃদ্ধি এটি সমাধান করেনি। গড় প্রতি ঘন্টা আয় জুন ২০২৪-এর ৩৫.০১ ডলার থেকে বেড়ে জুন ২০২৬-এ ৩৭.৬৪ ডলার হয়েছে, কিন্তু মুদ্রাস্ফীতির জন্য সমন্বিত বাস্তব প্রতি ঘন্টা আয় মে ২০২৬-এ ১১.২৩ ডলারে ছিল, যা মে ২০২৪-এর ১১.১৪ ডলারের পাঠের বিপরীতে মূলত স্থির। নামমাত্র পেচেকগুলি বড়, কিন্তু ক্রয় ক্ষমতা প্রায় স্থির রয়েছে।
প্রেক্ষাপট কঠিন হয়ে উঠছে
বসন্তে মুদ্রাস্ফীতি পুনরায় ত্বরান্বিত হয়েছে। মে ২০২৬ সালে হেডলাইন PCE বছরে ৪.১% এ চলে, যা ফেব্রুয়ারিতে ২.৯% ছিল। শক্তির দাম এই লাফের বেশিরভাগ অংশ বহন করেছে, যা বছরে ২৪.৩% বেড়েছে। পরিষেবা মুদ্রাস্ফীতি, যে বিভাগটি স্বাস্থ্যসেবা, আবাসন এবং বীমা কভার করে, তা ৩.৮% এ ছিল। এগুলিই সেই সঠিক ব্যয় বিভাগ যা ৫০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীদের খরচকে প্রভাবিত করে।
এই চাপের পাশাপাশি সঞ্চয়ের ক্ষমতা সংকুচিত হয়েছে। ২০২৬ সালের প্রথম কোয়ার্টারে ব্যক্তিগত সঞ্চয়ের হার ছিল ৩.৯%, যা তিন বছরের মধ্যে সর্বনিম্ন পাঠ এবং ২০২৪ সালের প্রথম কোয়ার্টারের ৬.২% থেকে নিচে। মে ২০২৬ সালে ভোক্তা অনুভূতি ৪৪.৮-এ আঘাত করেছে, একটি স্তর যা মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয় মন্দার দিকে এগিয়ে যাচ্ছে বলে শ্রেণীবদ্ধ করেছে। ২০২৬ সালের শুরুতে ক্রেডিট কার্ডের ডিলিনকোয়েন্সি হার ছিল ২.৯%, যা অর্থনীতিবিদরা স্বাভাবিক পরিসরের মধ্যে বলে মনে করেন কিন্তু মহামারী যুগের ১.৫% এর কাছাকাছি নিম্ন স্তরের চেয়ে অনেক বেশি।
এই পরিস্থিতির মুখোমুখি একজন কর্মীর জন্য, পছন্দটি প্রায়শই ক্যাচ-আপ অবদান এবং বর্তমান বিলের মধ্যে হয়।
কে ক্যাচ-আপ ব্যবহার করে
যে ১৬% ক্যাচ-আপ অবদান করে তারা সাধারণত উচ্চ আয়কারী হয় যাদের পরিকল্পনা অ্যাক্সেস, নিয়োগকর্তার মিল এবং পরিবারের বাজেটে শিথিলতা রয়েছে। বোস্টন কলেজের সেন্টার ফর রিটায়ারমেন্ট রিসার্চ দ্বারা উল্লেখিত পূর্ববর্তী ফিডেলিটি ডেটা অনুসারে, ক্যাচ-আপ ব্যবহারকারীরা অংশগ্রহণ করার সময় তাদের বেতনের প্রায় ২১% থেকে ২৩% সঞ্চয় করছিল। এরা এমন সঞ্চয়কারী যারা ইতিমধ্যেই ট্র্যাকে ছিল। ক্যাচ-আপ নিয়মটি শীর্ষে জায়গা যোগ করে তাদের জন্য যারা ইতিমধ্যেই স্ট্যান্ডার্ড বালতি পূরণ করেছিল, যা ব্যাখ্যা করে কেন সীমা বাড়ানো মধ্যবর্তী কর্মীর জন্য খুব সামান্য পরিবর্তন আনে।
ডেটা কী বলে এবং কী বলে না
৮,০০০ ডলারের হেডলাইন এবং প্রায় শূন্য গড়ের মধ্যে ব্যবধানটি শৃঙ্খলার চেয়ে বেশি কিছু প্রতিফলিত করে। সোশ্যাল সিকিউরিটির ২০২৬ সালের কস্ট-অফ-লিভিং অ্যাডজাস্টমেন্ট ছিল ২.৮%, যা হেডলাইন PCE মুদ্রাস্ফীতির নিচে চলছে। ২০২৬ সালের প্রথম কোয়ার্টারে মাথাপিছু নিপাতযোগ্য আয় ৬৮,৩৯১ ডলারে পৌঁছেছে, যা দুই বছর আগের চেয়ে বেশি, তবুও একই সময়ে সঞ্চয়ের হার কমেছে। ট্যাক্স ব্রেক বিদ্যমান। পরিকল্পনায় জায়গা বিদ্যমান। পরিবারের বাজেটে জায়গাই হলো যা অবসরের রানওয়েতে বেশিরভাগ কর্মীর জন্য অনুপস্থিত।
আপনি যদি অবসর সম্পর্কে ভাবছেন, মনোযোগ দিন (স্পনসর)
অবসর পরিকল্পনাকে অতিরিক্ত জটিল মনে হতে হবে না। মূল হলো বিশেষজ্ঞ নির্দেশনা খুঁজে পাওয়া, এবং SmartAsset-এর সাধারণ কুইজ যাচাইকৃত আর্থিক উপদেষ্টার সাথে সংযোগ স্থাপন করা আপনার জন্য আগের চেয়ে সহজ করে তুলেছে। এটি কীভাবে:
-
কয়েকটি সাধারণ প্রশ্নের উত্তর দিন।
-
যাচাইকৃত উপদেষ্টাদের সাথে ম্যাচ করুন
-
আপনার উপযুক্তটি বেছে নিন
কেন অপেক্ষা করবেন? আপনি যে অবসরের স্বপ্ন সবসময় দেখেছেন তা তৈরি করা শুরু করুন। আজই শুরু করুন! (স্পনসর)
পোস্ট "ক্যাচ-আপ ট্র্যাপ: ৫০ বছরের বেশি বয়সী কর্মীরা বছরে ৭,৫০০ ডলার যোগ করতে পারেন। গড়ে একজন যোগ করে ০ ডলার" সর্বপ্রথম 24/7 Wall St.-এ প্রকাশিত হয়েছিল।
আপনি আরও পছন্দ করতে পারেন
ফাঁক নয়: সিঙ্গাপুরের এআই রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ চীনকে আইনগতভাবে মার্কিন এআই ব্যবহারের সুযোগ দেয়
বিটকয়েন পারপেচুয়াল ফিউচার্স: শীর্ষ এক্সচেঞ্জগুলিতে লং/শর্ট অনুপাত
LAB টোকেন ইকোসিস্টেম: মাল্টি-চেইন ট্রেডিং প্ল্যাটফর্ম এবং রিওয়ার্ডস গাইড
